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Valerie MAILLET

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Passionnée et curieuse, je suis en permanence à la recherche de toutes formes d’innovation; humaine, technologique et opérationnelle. Défier le statu quo à la recherche du meilleur équilibre entre ces trois domaines, me fascine et me motive.

Mes compétences :
Management skills
Social networks
Microsoft Office
Process Improvement
Project management
Management
Innovative

Entreprises

  • Dassault Systemes - Process and Operation Director

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant

  • Dassault Systemes - Global Mobility Director

    Vélizy-Villacoublay 2014 - 2015 This new challenge consists to develop the mobility inside the 3DS group in order to contribute to the growth and competitiveness of the company while ensuring human development of its employees

  • Dassault Systèmes - Customer Values Director, CPG Retail industry

    Vélizy-Villacoublay 2012 - 2014

  • Dassault Systèmes - Customer Support Services & Online delivery

    Vélizy-Villacoublay 2003 - 2011

  • Dassault Systemes - COMPETENCES DEVELOPPEMENT RH

    Vélizy-Villacoublay 2003 - maintenant GESTION DES COMPÉTENCES ET CARRIERES
    -Encadrement d’équipes internationales en mode direct ou inter-organisations ; 20 collaborateurs
    -Définition des objectifs, entretiens annuels et intermédiaires, évaluation des performances et positionnement salarial
    -Mise en place de nouveaux référentiels de rôles et de compétences
    -Définition des fiches emplois associées: clarification des acteurs, actions, livrables associés et indicateurs clés de performance
    Gestion des hauts potentiels dans le cadre de la mobilité interne

    COMMUNICATION
    -Communication interne pour accompagner les changements : courriel, animation de communautés internes, conférence téléphonique avec les responsables Marketing mondiaux, présentation en amphithéâtre en français et en anglais devant plus de 250 personnes
    -Organisation des événements de Support (stand, présentation & invitations)

    FORMATION
    -Gestion des souhaits de développement et d’évolution
    -Identification des formations
    -Définition du contenu des formations métiers

    RECRUTEMENT
    -Identification des nouveaux profils à créer pour accompagner les transformations
    -Rédaction des fiches de poste
    -Entretien de recrutement (plus de 15 personnes embauchées, managers, experts…)
    -Parcours d’intégration des nouveaux employés (suite à un recrutement direct ou après une acquisition (ex : 100 personnes IBM PLM)
    -Mise en place d’indicateurs liés aux recrutements interne et externe

    GESTION DE PROJET SIRH
    -Définition du cahier des charges pour la publication des offres en interne, pour la gestion des dossiers de mobilité internationale
    -Participation aux cahiers des charges des projets « Formation Digitale » et « Développement des collaborateurs »

    GESTION DE PROJET
    -Définition de cahier des charges
    -Pilotage de déploiement d’outil
    -Évaluation des impacts, consultation des équipes
    -Gestion des plans de communication
    -Mise en place de suivi de projet à travers des tableaux de bord et reporting

  • Dassault Systèmes - Technical Support, ENOVIA VPM V4 Manager

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2002

  • Dassault Systèmes - Technical Analyst ENOVIA VPM V4

    Vélizy-Villacoublay 1999 - 2001

  • Valeo - Technical engineer

    Paris 1997 - 1998

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Réseau

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