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Valerie PAVIOST

BORDEAUX

En résumé

Formatrice, coach et conseil en organisation, management, communication, développement personnel, cohésion d'équipe et management de l'efficacité commerciale.
Intervenante à l'université Paris DAUPHINE, MASTER 2 SITN, "Management hiérarchique ou de projet: Comment gérer une équipe?"
Membre du Réseau Entreprendre Aquitaine
Accompagnement du retour à l'emploi (aide à l'insertion professionnelle)

Mes compétences :
CONSEIL
ORGANISATION
COACHING
FORMATION
ACCOMPAGNEMENT
MANAGEMENT
EVALUATION
COMMERCIAL
MOTIVATION

Entreprises

  • INSIDE, Révélateur de Talents - Dirigeante

    BORDEAUX 2004 - maintenant INSIDE, Révélateur de Talents, EST UNE SOCIETE DE CONSEIL EN FORMATION ET COACHING. LES DOMAINES D'INTERVENTION SONT PRINCIPALEMENT LE MANAGEMENT, LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES DES COLLABORATEURS, L'ORGANISATION DES EQUIPES ET L'EFFICACITE COMMERCIALE.

    LES THEMES TRAITES SONT PAR EXEMPLE:
    - EVALUATION DES COMPETENCES ET POTENTIELS EN MANAGEMENT
    - EVALUATION DES COMPETENCES ET POTENTIELS EN EFFICACITE COMMERCIALE
    - DEVELOPPER LES COMPETENCES MANAGERIALES (PRISE DE FONCTION, GESTION D'UNE NOUVELLE EQUIPE, MANAGEMENT DE PROXIMITE OU A DISTANCE, ACCROISSEMENT DES RESPONSABILITES, MANAGER DES MANAGERS)
    - DEVELOPPER L'EFFICACITE COMMERCIALE
    - MANAGER LE CHANGEMENT EN IMPLIQUANT ET RESPONSABILISANT LES EQUIPES
    - MANAGER UNE EQUIPE DE DIRECTION
    - MANAGER UNE EQUIPE COMMERCIALE
    - DEVELOPPER LA RESPONSABILITE ET L'AUTONOMIE DE L'EQUIPE
    - AUGMENTER L'EFFICACITE DES ENTRETIENS ANNUELS D'EVALUATION
    - MANAGER DANS UN CONTEXTE HORS HIERARCHIE (MANAGERS FONCTIONNELS, ORGANISATON MATRICIELLE, GROUPE PROJET)
    - LES POINTS CLES DE L'ORGANISATION ET LA GESTION DU TEMPS
    - COHESION D'EQUIPE
    - FORMATION DE FORMATEURS
    - COMMUNICATION PERSUASIVE (AUTO DIAGNOSTIC ET 360°)

    LES MODES D'INTERVENTION:
    - FORMATIONS INTERACTIVES
    - COACHING INDIVIDUEL OU D'EQUIPE
    - TEAM BUILDING

  • CFAO - GROUPE PPR - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT RH

    2001 - 2003 EN CHARGE DU RECRUTEMENT, DE LA FORMATION, DE LA MOBILITE ET DE LA GESTION PREVISIONNELLE DE L'EMPLOI ET DES COMPETENCES (GPEC).
    MISE EN PLACE DES PROCESS RH DANS LES FILIALES AFRICAINES

  • DHL EXPRESS - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT DES VENTES

    Paris 1998 - 2001 ANIMATION DES VENTES FRANCE
    MISE EN PLACE DES PROCESS COMMERCIAUX EN COHERENCE AVEC LA POLITIQUE EUROPEENNE
    DEVELOPPEMENT DES OUTILS INFORMATIQUES D'ANALYSE DES VENTES ET DE REPORTING
    GESTION DES FORMATIONS COMMERCIALES ET MANAGEMENT COMMERCIAL

  • MANPOWER - CHARGE DE FORMATION

    Nanterre cedex 1994 - 1998 INGENIERIE PEDAGOGIQUE ET ANIMATION DES FORMATIONS COMMERCIALES ET MANAGEMENT

  • MANPOWER - RESPONSABLE D'AGENCE

    Nanterre cedex 1992 - 1994 GESTION D'UN CENTRE DE PROFIT (1800 K€ DE CA)
    DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
    RECRUTEMENT

  • MANPOWER - COMMERCIALE

    Nanterre cedex 1990 - 1992 DEVELOPPEMENT COMMERCIAL SECTEUR INDUSTRIE ET BTP (900K€ DE CA)
    RECRUTEMENT
    GESTION ADMINISTRATIVE DES CONTRATS DE TRAVAIL ET DES PAYES

Formations

Réseau

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