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Valérie VIGNON

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Cameo - Responsable middle office

    2015 - maintenant
  • Ariston Thermo Group - Analyste commerciale SAP BW-SD

    Milano 2010 - maintenant BW Production:
    Statistiques : - Fournir aux directions régionales les analyses nécessaires au suivi du business
    - Mise à disposition des résultats France
    - Concevoir et diffuser les tableaux de bord mensuels
    - Gestion de la relation clients (envoi des statistiques mensuelles)
    - Ecoulements : Gestion des écoulements sous GDA pour transmission à la Direction financière
    - Reporting : Suive et analyser les ventes
    - Key User BW : Support utilisateurs pour le service et autres, formation à l’outil, aide à la requête

    R3 SAP - Master Data Management (Administration des Ventes)
    - Pricing : mise à jour des conditions (VK)
    - Clôtures : Lancement et contrôle des arrêtés comptables lors des clôtures mensuelles (VF)
    - Article : Mise à jour des informations sur les produits (MM)
    - Clients : Création et mise à jour des tiers fournisseurs, clients (VD)
  • Ariston Thermo Group - Coordinatrice commerciale

    Milano 2007 - 2010 Suivi de l'activité commerciale
    - Coordination de l’information des services Grands Comptes / Prescription / Prestataires
    - Envoi mensuel des statistiques clients
    - Cartographie de notre distribution
    - Analyses des pertes chiffre d’Affaires / volume / prix moyen de ventes
    - Suivi des remises de fin d’année et commissions
    - Interface privilégiée entre siège / région
    - Analyse de marge sur les offres commerciales pour validation
    - Participation à l’élaboration du budget et suivi
    - Reporting mensuel à la Direction Générale

    Management
    - Organisation et gestion de réunions trimestrielles avec les assistantes
    - Mise en place d’une méthodologie commune à l'ensemble des assistantes de régions
    - Elaboration de tableaux de bord pour reporting mensuel de l’activité commerciale
    - Implication sur le projet CRM : Support commercial, mise à jour des bases de données clients
    - Optimisation des outils de pilotage

    Ressources Humaines
    - Entretiens de recrutement et prise de décisions pour les postes d’assistanats
  • AIRWELL GROUP - WESPER - Assistante de la Direction Commerciale

    2005 - 2007 Consolidation des différents reporting (tableaux de bord, suivi du Chiffre d’Affaires)
    Organisation de la partie logistique pour les meetings interne
    Suivi et gestion des objectifs et primes des Directeurs Régionaux et Commerciaux
    Interface relationnelle entre Directeurs commerciaux – Directeurs Régionaux – Commerciaux
    Gestion des réunions et comptes rendus
  • Creyf’s France - Assistante du Directeur Commercial et du Directeur des Opérations France

    2001 - 2005 - Organisation de la Direction des Opérations et du service Grands Comptes
    - Intégration du personnel et élaboration d’outils dédiés à la force de vente (fiche création clients, suivi clients et Chiffre d’Affaires)
    - Suivi et gestion des Grands Comptes (interface avec les clients, le réseau, information des agences de toute nouvelle signature, gestion des RFA)
    - Consolidation des différents reporting pour la France et la Belgique (holding) - tableaux de bord, suivi de l’activité
    - Gestion des réunions et compte rendu
    - Organisation des séminaires commerciaux : 600 personnes
    - Organisation d’événements interne et de challenges commerciaux (Coupe de la Ligue, Tour de France)
  • Electrolux - Assistante commerciale du service administration des ventes

    Senlis 2000 - 2001 Gestion et suivi d’un portefeuille de commandes produits finis et pièces de rechange
    Interface relationnelle clients/fournisseurs (France, Italie, Suisse)
    Mise en place du tableau de bord de l’administration des ventes pour les litiges et procédures
    Gestion des litiges

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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