Mes compétences :
Finance
Management
Methodes
Organisation
Entreprises
Cabinet du Premier ministre
- Responsable du contrôle de gestion et de l'analyse de la performance
2015 - maintenant
INRAP
- Contrôleur budgétaire et de gestion
Paris2009 - 2015- Suivi budgétaire et contrôle de gestion des directions et services supports du siège
- Contrôle de gestion opérationnel en lien avec les unités régionales
- Consolidation et suivi de l’activité opérationnelle en temps consommé
- MOA pour la mise en place début 2010 du progiciel comptable et financier SIREPA
CHRU de Lille
- Contrôleur de Gestion de la Fédération de Radiologie et d'Imagerie Médicale
Lille2008 - 2009- Contrôle de Gestion, gestion organisationnelle et administrative de la Fédération
- Elaboration et suivi du processus de contractualisation interne avec chaque service de radiologie appartenant à la Fédération (déclinaison des objectifs de dépenses et de recettes sur la période 2009-2010)
- Réalisation d’études financières (exemple : rentabilité de mise en service d’équipements radiologiques avec des budgets d’investissement/exploitation entre 5 et 10M€)
- Accompagnement d’un audit externe sur les impayés en facturation des patients
- Champ relationnel : responsables Fédération, personnel médical et paramédical, directions opérationnelles…
Autoroutes du Sud de la France
- Responsable fonctionnel des impayés et de la fraude au péage
RUEIL MALMAISON2007 - 2008- Elaboration d’une politique société de lutte contre la fraude au péage
- MOA pour la mise en place de solutions techniques et informatiques
Autoroutes du Sud de la France
- Contrôleur des flux financiers et des recettes au péage (CA 2 Mrd€)
RUEIL MALMAISON2004 - 2006- Suivi de l’activité avec management d’une équipe de 4 personnes
- Collecte et analyse de données financières, réalisation d’études et de reportings
- AMOA, Faisabilité, mise en œuvre et suivi de projets au niveau budgétaire et technique : autorisation bancaire en ligne, normes bancaires EMV et PCI DSS, fraude…
- Préparation, exécution et analyse du budget lié à l’activité de contrôle
- Elaboration et optimisation de contrôles en temps réel et différé des flux financiers
- Intégration informatique et opérationnelle des nouveaux moyens de paiement
- Responsable fonctionnel de la lutte contre les impayés et la fraude
- Champ relationnel interne (7 directions régionales opérationnelles, financier, juridique…) et externe (établissements bancaires et financiers, organismes d’état, sociétés pétrolières…)
Okaidi
- Assistant contrôleur de Gestion
Roubaix2002 - 2002- Mise en place du contrôle de gestion des services supports à l’opérationnel
- Elaboration, optimisation et diffusion de reportings et de tableaux de bord
- Conception et mise en place d’outils automatisés de gestion et d’indicateurs d’activité
Spontex
- Ingénieur Développement
2001 - 2001Optimisation du coût d’un produit de récurage et de sa technologie de fabrication
Roquette
- Ingénieur Méthodes
Lestrem 2000 - 2000Validation industrielle d’une technologie innovante de purification
Kiabi
- Responsable de Production
HEM1999 - 1999Responsable de Production d’une gamme de vêtements