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Vanessa AMSLEM

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Achat
Cosmétique
Développement technique
Luxe
Packaging
Qualité
Technique
Digital
Chef de projet
Merchandising
Achats

Entreprises

  • L OREAL luxe TR EMEA - Dir de projet Digital

    2016 - 2017 Dir de projet Digital et retail -
    - Création d’appli iPhone pour digitaliser l’activité maintenance
    - Mise en place d’une plateforme de commandes en ligne des visuels en intégrant la
    production des cadrages dynamiques et la facturation en automatique
  • L oreal Div Produits de luxe TREMEA - Dir du merchandising produit, trade marketing et maintenance

    2012 - 2016 Dir du merchandising Produit, Trade Marketing et
    maintenance (Biotherm, Lancôme, Helena Rubinstein, Armani, YSL, Cacharel,
    Kiehl’s …) – TR EMEA -
    - Management d’une équipe de 10 pers (4 merchandiseurs, 1 assistante, 3 chefs de
    projet visuels, 2 contrats d’apprentissage)
    - Réorganisation du service et des process (gestion des ouvertures de shops, planning de
    développement PLV, formations matériaux, planning visuels..)
    - Mise en place de l’implantation des shops (dossiers d’ouverture, élaboration des
    planogrammes, guidelines merch..)
    - Création de règles merchandising en phase avec l’actualité des lancements produit
    - Gestion de projets transversaux (Date base shop, PLV stratégique.)
    - Intégration de process achat au sein du merchandising
    - Elaboration du budget annue
  • L'OREAL Division des Produits de Luxe - Responsable achats accessoires promotionnels international

    PARIS 2010 - 2012 Responsable Développement/Achat accessoires promotionnels (Biotherm, Lancôme, Helena Rubinstein, Kiehl’s ) – International -
    • Management d’une équipe de 3 pers (2 acheteurs et 1 assistante)
    • Gestion d’un portefeuille de > 12 M€, > 200 projets annuels, > 20% de gain en 2010
    • Pilotage stratégique du panel fournisseurs en intégrant la notion de risk management (Législation Européenne Reach, Audits sociaux..)
    • Animation des réunions d’équipe visant à capitaliser sur les encours
    • Participation aux “business review”
    • Elaboration du budget annuel
  • Lancôme International - L'OREAL - - Acheteuse Accessoires Promotionnels Lancôme

    2006 - 2010 Acheteur International Accessoires Promotionnels (Lancôme)
    • Gestion d’un portefeuille de 7 M€
    • Mise en place d’un mode de fonctionnement structurel avec la marque (Briefs Marketing rétro-planning, élaboration des prix…)
    • Développement/Achat Accessoires
    - Définition du besoin pays (respect budget/qualité/délai)
    - Optimisation du brief Marketing en critères techniques
    - Elaboration des consultations fournisseurs/ Appels d’offres et négociations des conditions d’achats (analyse de la valeur et benchmark dès le brief)
    - Gestion logistique (Environ 13 Millions pièces /an)
    - Maîtrise de la qualité (définition de panoplies de défauts…)
    • Management d’une équipe de 2 personnes (1 assistante et 1 acheteur)
    • Interface avec le Marketing/Design/Fournisseur/Logistique/Gestion/Filiales
    • Bonne maîtrise des techniques de production, impression (analyse de process)
  • Vichy - La Roche Posay - L'OREAL - Ingenieur qualité de conception Packaging

    2003 - 2006 - Gérer des projets d’organisation industrielle (chaîne graphique, mise en place d’indicateurs de performance, code à barre..)
    - Driver le Système de Management de la qualité (certification AFAQ ISO 9001 V 2000 + QCP)
    - En charge de la métrologie (ECME)
    - Former le personnel : « bonnes pratiques qualité » « Audits internes » « Normes ISO 9001 V 2001 », « Développement et Packaging »
    - Animer et conduire les revues de Direction
    - Gérer les réclamations clients à l’international
  • Laboratoire francais du fractionnement des biotechnologies - Auditrice qualité

    2002 - 2003 - Réaliser les audits internes
    - Suivre les plans d’action et participer au projet de certification (Dispositifs médicaux).
    - érer les actions correctives et préventives sur ACCESS suite à fiche écart
    - Veiller à l’application des Bonnes Pratiques de Fabrication.

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