Mes compétences :
Organisation et Méthodologie
Conduite du changement
Management d'équipe
Système d'information achat
Relation clients B to B
Management de projets
Responsable des opérations
Entreprises
HUBWOO
Parismaintenant
Safran
- Expert MOA Processus et Systèmes d'Information Financiers
Paris2015 - maintenant
Acxias
- Responsable des Opérations/ Chef de Projet e-achat
Paris2012 - 2015-Gestion de projet de clients Grands Comptes (Clarins, Bonduelle, GDF)
-Déploiement de solutions e-achats, conduite du changement, formation, suivi de l’outil, amélioration de process, sélection de solutions e-achat
-Analyse des solutions e-achat du marché, recommandations internes
-Participation aux avant ventes, développement commercial, actions marketing et réflexions sur la création d’une marque
B-Pack Software
- Chef de Projet – B PACK
Puteaux2012 - 2012-Gestion de projet de clients Grands Comptes (Clarins, ANDRA…) : Animation des ateliers de conception, formation des utilisateurs, réalisation de la recette
-Pilotage des phases du projet : étude du cahier des charges, spécifications fonctionnelles, délais
-Intervention dans le process avant-vente
-Management des équipes projet
-Accompagnement du client dans le déploiement de la solution B-Pack
Metaboli
- Responsable des Opérations
MONTIGNY LE BRETONNEUX2010 - 2012-Définir la politique produit : contenu, rédaction des spécifications, veille concurrentielle, relation avec les experts techniques
-Pilotage et coordination du projet : lancement, suivi, livraison
-Mise en place des outils de gestion de la relation client en B to C en partenariat avec Orange, la FNAC…
-Mise en place de tableaux de reporting et d’indicateurs liés à la fraude (évolution du module anti-fraude du logiciel)
-Management de 19 personnes (services support et qualité, équipe produit) et management transversal -Implémentation d’un outil de monitoring de la plateform
AchatPro
- Consultante puis Responsable des Opérations
2002 - 2009-Assurer la maîtrise d’œuvre des prestations dans le respect des engagements (délais, qualité des livrables)
-Création d’un outil de gestion de catalogues électroniques
-Assurer la gestion de la relation client grands comptes (Groupement des CHU, Auchan, Louvrotel, Nexans…) : avant-vente, animation des comités d’exploitation, gestion des projets (chiffrage, spécifications, réalisation, livraison), animation de clubs utilisateurs
-Management opérationnel des équipes (15 personnes), recrutement, formation, fixation des objectifs, suivi des résultats et management transversal (4 personnes au sein d’une cellule off-shore)
-Coordination et pilotage des ressources internes (plan de charges, planning) pour la gestion des évolutions fonctionnelles du produit et des anomalies
-Gestion des risques
-Mise en place des tableaux de reporting internes et externes (indicateurs de disponibilité produits et indicateurs de performance)
SOCCRAM
- Chargé des opérations
2001 - 2002-Mise en place d’un ERP : achat, approvisionnement, finance
-Gestion et négociation des « Accords Cadres »