Vanessa GROULIER

En résumé

Entreprises

• CHU de Limoges - Responsable du service Blanchisserie

  Limoges 2013 - planification des besoins en ressources et moyens
  - gestion des ressources humaines ( recrutements, évaluation, formation, évolution, gestion de carrières )
  - gestion des achats, rédaction de cahier des charges
  - animation d’une équipe de 76 personnes ( production, maintenance et administratif )
  - détermination des objectifs / indicateurs et contrôle des résultats
  - pilotage d’une certification ISO 9001 v2000, v2003 v2008 en juin 2009
  - sensibilisation aux normes OHSAS 18 000 et ISO 14 000
  - analyse des données de production dans le cadre du respect du budget de fonctionnement ( 3.5 millions d’euros ) et de l’amélioration continue du service et des conditions de travail
  - gestion des flux, coordination et suivi de la prestation linge
  - gestion de projet ( investissements, organisations, risques )
  
  Novembre 2009 : formation à la Gestion des Risques ( thème : Structurer son organisation face aux risques ) avec l’organisme Afnor à Paris.
  
  Septembre 2009 : formation à la pratique de l’audit environnemental référentiel ISO 14001 dans le cadre de l’adhésion à l’association Le Mouvement Français pour la Qualité, en qualité d’auditeur interne en environnement.
  
  Juin 2008 : formation à l’Analyse Environnementale avec l’organisme Afnor à Paris.

• CHU de Limoges - Projets Logistiques

  Limoges 2013 - maintenant Mise en oeuvre des stratégies d'optimisation des fonctions logistiques hospitalières, coordonnateur des référents autour des projets transversaux

• CHU de Limoges - Ingénieur Projets Logistiques

  Limoges 2013 - maintenant : Ingénieur Projets Logistiques au CHU de Limoges, Direction du Patrimoine, des Equipements et des Achats
  * gestion de projets :
  * préparation ouverture de nouveaux bâtiments : groupes de travail, pilotage logistique et préparation des déménagements dans le respect des contraintes inhérentes aux activités (laboratoire, continuité des soins, stratégie de transfert) ;
  * mise en adéquation des ressources, lean manufacturing, études médico et socio économiques ;
  * politique d'archivage : réalisation d'un audit d'archivage afin de déployer un plan d'actions Archives (COPIL archivage, stratégie de conservation, optimisation des solutions de stockage) ;
  * gestion des organisations :
  * optimisation des organisations existantes ;
  * mise en place et suivi des indicateurs de performance de la logistique ;

• CHU de Limoges - Responsable du Service Blanchisserie

  Limoges 2005 - 2013 : Responsable du Service Blanchisserie au CHU de
  * planification des besoins en ressources et moyens au regard de l'efficience du budget de fonctionnement (4 millions d'euros) ;
  * gestion des ressources humaines (recrutements, évaluation, élaboration plan de formation, évolution, gestion de carrières) ;
  * animation d'une équipe de 85 personnes (production, maintenance et administratif) ;
  * élaboration des plans d'investissements annuels (matériel, linge) : optimisation de l'outil de production, automatisation d'activités, prise en compte des contraintes environnementales (gestion des rejets, minimisation des consommations d'eau et autres fluides) ;
  * détermination des objectifs / indicateurs et contrôle des résultats ;
  * pilotage d'une certification ISO 9001 v2008 : management, audits, revues de direction ;
  * sensibilisation du process à la norme ISO 14001 (détermination d'aspects environnementaux et impacts à suivre) ;
  * analyse des données de production et recherche d'amélioration du service et des conditions de travail (plans d'action, modes dégradés, suivi d'actions CHSCT, Contrat d'Amélioration des Conditions de Travail) ;
  * gestion des flux, coordination et suivi de la prestation linge (écoute clients, traitement des réclamations) ;
  * prospection commerciale ;

• Élis - Responsable atelier

  Saint-Cloud 2004 - 2005 en charge la conduite d'un atlier de 50 personnes avec comme missions l'optimisation des moyens et ressources alloués, étude et réglement des réclamations clients, gestion de stocks, management de la qualité ( certification ISO )

• Elis de Limoges - Adjoint au Chef de production au

  2003 - 2005 * planification des besoins en personnel (horaires, effectifs et recrutements) ;
  * animation d'une équipe de 45 personnes ;
  * remplacement pendant 10 mois du Chef de production ;
  * gestion des approvisionnements ;
  * gestion du flux des vêtements de travail, du linge d'hébergement et de restauration dans le respect du système qualité en œuvre dans la structure (certification ISO 9002 v1994) ;
  * prise en compte et résolution des réclamations clients ;

Formations

• Institut Supérieur De L'Entreprise De Montpellier

  Montpellier 2002 - 2003 DESS en Gestion
  
  de la production - Institut Supérieur de l'Entreprise de Montpellier (ISEM) : spécialisation en méthodes et organisation de production, management des ressources, logistique, qualité. ;

• Université Montpellier 1

  Montpellier 2002 - 2003 gestion de production

• Université Limoges

  Limoges 2001 - 2002 Maîtrise en Administration
  
  : Maîtrise en Administration Economique et Sociale (AES) mention Administration et Gestion des Entreprises (AGE) - Université de Limoges : gestion financière de l'entreprise, management stratégique, économie appliquée à l'entreprise, sociologie des organisations et gestion des ressources humaines. ;

• Université Limoges

  Limoges 2001 - 2001 Licence
  
  : Licence en Administration Economique et Sociale (AES) mention Administration et Gestion des Entreprises (AGE) - Université de Limoges : comptabilité, droit du travail, droit des sociétés et sociologie des organisations. ;

Réseau

• Clément DABERT

• Cyril JARNIAS

• Fabrice D'HOLLANDER

• Laure LASSALLE

• Nicolas VALIÈRES

• Pascal VALLON

• Philippe MAZIERE

• Philippe MERLE

• Véronique MARCO