Interventions dans le cadre des activités des départements Grant Thornton Performance (GTP) et Finance Transformation Outsourcing (FTO) de Grant Thornton France
Conseil en organisation, processus et systèmes d'information :
- Projets Procure to Pay
- Problématiques de mise en production de SI Achats (direct / indirect)
- Définition des départements et organisations cibles
- Problématiques de contrôle interne
- Problématiques de centralisation de l'activité comptabilité fournisseurs
Conseil en achats :
- Gestion de portefeuilles achats indirects (Prestations de services, prestations intellectuelles, prestations informatiques et soft, fleet management)
- Analyse et optimisation des coûts achats et des risques opérationnels relatifs à la prestation de service
- Sélection et évaluation des fournisseurs
- Lancement et supervision d'appels d'offres
- Négociations (tarifaires, juridiques, opérationnelles)
- Contractualisation et approvisionnement
- Reporting / KPIs / Tenue de SLAs
Outils / Systèmes d'information:
Pack office (Word, Excel, PowerPoint, Visio)
Adobe CS5 (InDesign)
SAP (STAR : Module MM/DA/Commande)
Ariba