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Vérène HOPPENOT

PARIS 15

En résumé

J'ai commencé mon expérience dans les ressources Humaines en choississant une formation RH en alternance. J'ai pu ainsi travailler dans différents groupes tels que Ifop, Mory Group, Total où j'ai pu aborder différents aspects comme la gestion du personnel (paie, contrat de travail), le recrutement (profil de poste, annonce, tri, filtre téléphonique, entretien) et l'analyse de différents dossiers RH / SIRH (dossiers 35 heures, communications)...

Actuellement chez Naturalia, après avoir effectué mon premier poste en tant que responsable recrutement-planning (en remplacement d'un congé maternité), je continue à travailler sur des missions plus générales et des projets divers(décentralisation des plannings...).

Ces différentes expériences m'ont permis d'apprécier de plus en plus les Ressources Humaines, par son rôle déterminant dans une entreprise mais aussi par sa diversité de taches et d'actions.

J'espère continuer ma carrière dans des postes aussi enrichissants, ou je pourrai développer mon sens de l'analyse et continuer à développer de nouvelles compétences.

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • NATURALIA - Responsable rh

    PARIS 15 2006 - maintenant NATURALIA CDI – 79 Magasins entre 5 et 10 ouvertures par an - 750 salariés

    En charge des 14 magasins en province

    Recrutement : annonces, tri de CV, entretien téléphonique, entretien de recrutement, préparation des contrats et signature.
    Gestion de carrière : analyse des profils, des évolutions en fonction des compétences et des projets de développement de naturalia.
    Plannings : vérification et validation des plannings
    Formation : préparation du plan de formation, mise en place des formations, gestion du budget formation
    Disciplinaire : support aux opérationnels et mise en place des sanctions
    IRP

  • Total - Chargée du suivi et reporting SIRH

    COURBEVOIE 2005 - 2006 Gestion d’une base Anos : suivi du tableau Excel des demandes des établissements et des raffineries (macros, statistiques), préparation du bilan paie n et objectifs de paie n+1.
    Organisation d’équipe : organisation du service Super Key User (4 personnes) en fonction des demandes, préparation de réunion téléphonique régulière, création classeurs procédures et mise en place de procédures paie/SIRH, gestion de dossiers spécifique : mise en place de l’accord sur les temps partiel, préparation du BSI (bilan social individualisé).
    Gestion des habilitations : suivi des habilitations sur les logiciels paie (HR Access, Business Object, On Demand).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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