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Platinium Group
- Directrice de Projets IT
Monaco
2014 - maintenant
http://www.platinium-group.org/
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Kyro-Concept
- Responsable Projets et Développements
2012 - 2014
* Rédaction et méthodologie de réponse aux cahiers des charges ;
* Gestion des nouveaux clients : clubs de football et rugby, producteurs de musique, théâtres, cabarets, salles de spectacles, ...
* Plan du projet, planning et gestion des risques ;
* Identification et formalisation des besoins fonctionnels ;
* Coordination de la formation, du déploiement et de l'assistance sur site ;
* Contractualisation
* Plan Assurance Qualité ;
* Roadmap des développements informatiques et arbitrage ;
* Management de l'équipe Projets et R&D et de recette
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FRANCE BILLET
- Responsable MOA
2006 - 2012
- Pilotage des projets de France Billet : Business plan, ROI, cadrage, Appel d'Offre, arbitrage, planification, Suivi
- Identification des besoins : formalisation des cahiers des charges, expressions de besoin et maquettes
- Coordination informatique : technique, fonctionnelle, exploitation
- Gestion administrative des projets : flux comptables et logistiques, contractualisation
- Livraison des projets et transition avec les opérationnels : déploiement, accompagnement, formation
- Quelques exemples :
- Mise en place de nouveaux services stratégiques sur le web et en magasin
- Nouveau mode de rémunération des fournisseurs
- Lancement des coffrets cadeaux : flux logistiques, informatiques, comptables
- Déploiement d'un point de vente nouvelle génération
- Innovation et changement sur l'application de billetterie (nouvelles fonctionnalités, ergonomie)
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Fnac - Billetel
- Responsable du Projet Nouveau Logiciel
2001 - 2006
* Plus de 15,000 jours-hommes pour un budget de plus de 4 millions d'euros ;
* Gestion des appels d'offres et des contrats pour les prestataires des deux phases du projet et pour
l'hébergeur
* Direction du projet : planification et organisation, stratégie et budget, gestion des risques et arbitrage ;
* Coordination fonctionnelle et technique : spécifications, recette, formation, mise en production,
passage de relai avec l'équipe d'exploitation
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Sydney Organising Committee for the Olympic Games
- Manager
2000 - 2000
for the Olympic Games (SOCOG)
Service des Spectateurs - Stade
* Gestion opérationnelles du Service des Spectateurs - Stade Olympique ;
* 110 000 spectateurs par séances, 25 séances, 700 personnes par séances (bénévoles et contractuels)
* Mode opératoire journalier : procédures et fiches d'instructions pour les 700 positions ;
* RH : recrutement des superviseurs, formations des 1200 bénévoles et 200 contractuels ;
* Coordination avec les autres départements
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Sydney Organizing Committee for the Olympic Games
- Chef de Projet Billetterie
1998 - 2000
* Mise en place de la Billetterie sur site : mode opératoire, gestion des équipes et des procédures,
gestion informatiques des plans de stades et des quotas
* Gestion des épreuves test pour les compétitions d'Aviron, Canoé-Kayak, Equitation et Athlétisme
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Comié Français pour la coupe du monde France 98
- Chef de Projet Billetterie
1998 - 1998
* Coordination Sites / Siège : support des équipes sur site, coordination des sujets transverses,
communication (briefing, débriefe)
* Création informatique des plans de stades, gestion des contingents et des allotements pour
l'ensemble de la compétition
* Gestion de l'équipe
* Coordination avec les demandeurs (Fifa, Marketing, Service Prestiges et Grand Public)
* Coordination avec le prestataire informatique
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Disneyland Paris
- Manager, Corporate Finance
Chessy
1997 - 1997
* Procédures financières et sécurisation des flux de coupons dans les hôtels et les restaurants ;
* Investissements : mise en place d'un nouveau mode de suivi budgétaire
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Disneyland Paris
- Manager, Service Admissions
Chessy
1991 - 1997
* Support de la billetterie opérationnelle et administration du système informatique de billetterie
