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LA FLECHE EFFECTUALE
- VICE PRESIDENTE
2013 - 2015
La Flèche effectuale a pour mission de promouvoir l'Entreprendre Autrement à l'aide de la démarche de l'EFFECTUATION, démarche prenant en compte et adaptée à l'incertitude et aux nouveaux marchés ou marchés en émergence.
Promotion, Sensibilisation, Formation d'accompagnateur à la création d'entreprise ou d'activité
Colloques, Séminaires, Ateliers ....
Communauté de pratiques
Communautés Apprenantes
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CNAM Région Centre
- Chargé de Cours M1 - Responsable de projets Formations
2013 - 2014
Intervention dans le cadre de la formation Master "Responsable de Projets Formations" - Ingénierie de formation - Analyse de pratiques en Situation de travail
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Verticale Culture
- E-Tuteur Em Lyon
2013 - 2015
Accompagnement des porteurs de projets en création d'activite
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VERTICALE CULTURE
- TALENTOLOGUE - Coach Entrepreneurial - Consultante en Créativité
2010 - maintenant
Ingénierie d'accompagnement des talents et du développement de business.
Créativité et Innovation sociale
Bilans de compétences
Bilans de competences Entrepreuriaux - presentiel et a distance
Conférences et ateliers de créativité pour entreprises et entrepreneurs
Accompagnement a la création d'activités presentiel et a distance
Animation d'ateliers IKIGAI (support d'un outil crée par mes soins il y a 20 ans)
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Les Créateurs de Futurs
- Présidente fondatrice
2009 - 2013
Emergeurs et capteurs d'idées - Accompagement de porteurs de projets pour l'activation économique territoriale dans le cadre de l'Innovation Sociale.
Animation des ateliersde créativité.
Relations Extérieures, Création, conception et animation d'ateliers et de dispositifs (Morphogenèse - Créativ'Action - REBS ...) - Élaboration de budgets - Réponse à Appels à projets. ....
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VERTICALE CULTURE ©
- Consultante Management - Créativité - Compétences et Innovation
2008 - 2014
INTERVENTIONS ENTREPRISES
STRATÉGIE ET POLITIQUE RESSOURCES HUMAINES ET FORMATION
"L'apprendre autrement" est aujourd'hui une évidence, le développement des connaissances et des compétences peuvent s'articuler de manière asynchrone par la mise en place d'espace formatif.
INTELLIGENCE COLLECTIVE
Coaching pour la mise en œuvre de l'Intelligence Collective : l'intelligence collective n'est pas un groupe d'intelligence et va plus loin que la dynamique de groupe.
Le capital humain est l'ensemble des aptitudes, talents, qualifications, expériences accumulées par un individu_, qui déterminent en partie sa capacité à travailler ou à produire pour lui même ou pour les autres. Le capital humain est indissociable de son détenteur.
Créativ'action © : une journée pour imaginer "demain" dans une perspective prospective, co-construire la vison commune et partagée, renforcer la cohésion d'équipe par la mise en œuvre de l'intelligence collective (différente d'un collectif d'intelligences)
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La Poste
- Responsable veille, Innovation - benchmark
Paris-15E-Arrondissement
2007 - 2009
- Mise en oeuvre et animation de la veille :
méthodes et instrumentations pédagogiques - économie - politique de la formation - sociologie - psychosociologie - développement cognitif Adulte ..
- Organisation, animation et socialisation de la veille auprès des acteurs de la formation interne
- création de documents de synthèse sur l'innovation, les TIC
- création de documents de synthèse sur les évolutions, les courants, les méthodes pédagogiques
- Relations extérieures (entreprises/ universités...)
- Accompagnement individuel au développement des compétences des acteurs de la formation (changement de posture - tutorat - accompagnement - coaching)
- Accompagnement à la mise en oeuvre du KM
- Développement d'utilisation d'outils pour le développement des compétences
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Free Lance - vacations
- Consultante Management Organisation
2006 - 2008
Interventions sur mesure : management et organisation Optimisation Capital humain / organisation
Conseil en Développement des compétences et ingénierie de formation.
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La Poste
- Ingénieur Formation Management - Organisation
Paris-15E-Arrondissement
2004 - 2007
Responsable du portefeuille management (8000 managers)
Mise en oeuvre de ma triple compétence :
Management-Organisation / Ingénierie de Formation /Aménagement Territorial
- refonte totale de l'offre en lien avec la réorganisation (Aménagemgnt Territorial) et la stratégie du groupe - innovation en dispositif et méthodes pédagogiques.
Mise en oeuvre de l'intelligence collective au sein de l'équipe (30 personnes réparties sur le territoire national)
- accompagnement à la conduite du changement en relation avec la RH siège
- accompagnement à l'optimisation organisationnelle départementales (team building/coaching d'organisation)
Mise en oeuvre (operationnelle) de l'intelligence collective
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Performen's (Lyon) - Valor consultants (Paris)
- Consultante management - organisation -
2000 - 2003
Interventions en entreprises tout secteur confondu (Rhone Alpes)
- management
- organisation
- ingénierie de formation
- coaching d'organisation et individuel
Réponse à Appels d'offres (Conseil régional/ conseil général Rhone Alpes / Midi pyrennées)
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EPEE
- Chargée de mission / chef de projet
1999 - 2003
Dans le cadre des projets Européens "Développer l'esprit entreprenarial et la creation d'entreprise"
- Projet 1 : projet mené dans l'objectif de la création d'un référentiel métier (présenté au ministère de l'Education Nationnale) : Conseiller en stratégie de développement territorial
Suivi et coordination du projet national et européen (Budget, fonctionnement, logistique, coordination, comptabilité analytique européenne).
- Projet 2 - Mobilité et création d'activité ou d'entreprises
Création, conception et pilotage (opérationnel / financier / humain)
budget 300 K€ - pays partenaires : Portugal et Espagne
Partenaires territoires national : organismes institutionnels (DRTEFP, DDTEFP(s), Financeurs (business angels, Adie, banques..), organisations d'accompagnement à la création d'entreprises (boutiques de gestion, le Cime, comités d'expansion, communautés de communes et d'agglo...)
+ locaux, et organismes relais (CNASEA, Pli, Clie, départements de politique de la ville
Recherches de financeurs (privés et publics)
Responsable de la coordination des activités avec les partenaires,du suivi des actions et des rencontres
Relations extérieures : instances d'état et européenne / entreprises
Communication : Médias / Entreprises / Institutions
Dans le cadre d'un projet Régional (Rhone Alpes)
Projet 3 - "pépinière d'idées"
Création, conception, mise en oeuvre sur le territoire national d'un dispositf d'aide et d'accompagnement à la création d'activité.
Mise en relation et relais, coordination sur le territoire Français
Dans le cadre des projets européens (emploi / formation / économie / social) - "formation tout au long de la vie"
- Projet 1 - Stratégie de développement territorial
suivi organisation et budget d'un projet lié au développement territorial (LOADT) - partenaires : les districts Italiens (objectif : orchestrer et articuler le partenariat territorial pour optimiser le développement économique et social)
Budget : 900K€
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RH Management
- Consultante Mobilité Professionnelle
1996 - 2000
1 - Accompagnement des personnes en reconversion professionnelle par la créativité, l'imaginaire, la futurisation, la PNL vu par Dilts
2 - mise en relation "demandeurs d'emploi" -"jeunes diplomés" et entreprises.
Création et animation d'un réseau entreprises /formations (entreprises, DDTEFP, DRTEFP, Sociétés d'intérim, ANPE, APEC,....)
Localisation : Bourgogne (21/58)
placements : 60 % CDI - 20 % CDD de plus de 6 mois / 15 % formation)
2 - Interventions en développement personnel et coaching
