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Veronique DUPONT

LAVACQUERIE

En résumé

DIRECTRICE REGIONALE
COMPETENCES PROFESSIONNELLES

MANAGEMENT
* Animation et encadrement de 14 Parfumeries
* Chargée d’appliquer la politique Commerciale et Humaine de l’enseigne
* Fédération des équipes autour des valeurs et projets de l’entreprise
* Veille concurrentielle
* Recrutement (profil : responsables magasins, adjointes de magasin, conseillères et esthéticiennes)
- Suivi et vérification de toute embauche de personnel dans les magasins, des CP, des plannings,…
* Mise en place et suivi de nouvelles équipes commerciales pour des créations de magasin
* Management de centres de profit avec accompagnement des équipes sur le terrain pour les former
* Organisation et animation des réunions régionales et séminaires
* Force de propositions auprès des services transversaux (logistique, service RH,…)
* Analyse les résultats de mes équipes et définition des plan d’actions individualisés
- Contrôle et report des résultats à ma direction commerciale

DEVELOPPEMENT COMMERCIAL :
* Optimisation de la rentabilité des magasins avec suivi des référents, de la démarque, des stocks, de l’institut et de la Vente après cabine,
* Mise en place d’opérations nationales et d’auto gérées en partenariat avec les fournisseurs
* Suivi du budget du fonctionnement régional
* Point mensuel sur les résultats obtenus concernant l’intéressement et débriefing aux équipes
* Coordination des informations commerciales et marketing
* Accueil et suivi des Représentants
* Accueil et vente

Mes compétences :
management

Entreprises

  • Chambre de Commerce et d'Industrie Territoriale de l'Oise - Conseillère d'entreprises

    2011 - maintenant Accompagnement des collectivités Territoriales dans la conception des dossiers FISAC...
    Conseil auprés des entreprises du Commerce et des Services
    Animation des Associations de commerçants
    Animation des opérations collectives (Chartes Qualités,...)

  • CLIN D'OEIL FRANHISE DOUGLAS - Directrice regionale

    2001 - 2008 · Responsable de la région BRETAGNE-NORMANDIE, interface entre le siège et 14 magasins
    · Chargée d’appliquer la politique Commerciale et Humaine de l’enseigne
    · Mon rôle est de fédérer mes équipes autour des valeurs et projets de l’entreprise.
    · Recrute, forme et anime mes collaborateurs en vue d’atteindre les objectifs.
    · Optimise la rentabilité des magasins en suivant les référents, la démarque, les stocks, l’institut et LA VAC, la veille concurrentielle, les mouvements de personnel en validant chaque contrat
    · Encadrement de 14 directrices de magasin avec un point hebdomadaire concernant les résultats du magasin et ses différentes problématiques
    · Un point mensuel avec chaque responsable sur les résultats obtenus au niveau de l’intéressement et débriefing de qu’elle doit reporter à son équipe
    · Accompagnement des équipes sur le terrain
    · Suivi et vérification de toute embauche de personnel dans les magasins, des CP, des plannings,…
    · Analyse les résultats de mes équipes et définit des plans d’actions individualisés
    · Suivi du budget du fonctionnement régional
    · Organisation et participation aux réunions régionales et séminaire
    · Coordination des informations commerciales et marketing sous forme de réunions téléphoniques avec mes équipes
    · En liaison permanente avec les différents services transversaux (service RH, logistique,…) pour différents reportings et prise de décision
    · Implantation de magasin, encadrement pendant les inventaires,…

  • SOCIETE PLANETE DES PARFUMS - ANIMATRICE DE SECTEUR

    1999 - 2001 - Développement commercial et management des équipes de 3 Magasins
    - Assure les visites des magasins, rédige les rapports avec Solutions personnalisées concernant les différentes Problématiques

  • PLANETE DES PARFUMS - DIRECTRICE PARFUMERIE

    1996 - 1999 - Management d’une équipe de 6 personnes
    - Suivi et optimisation du C.A
    - Suivi de tous les référents (panier moyen, nombre d’articles par clients, nombre de tickets par conseillère,….)
    - Suivi et des animations d’enseigne ou auto-Gérées
    - Référencement , gestion des stocks et Merchandising produit
    - Planning Hebdomadaire, Réunion d’équipe mensuelle
    - Accueil et suivi des Représentants
    - Gestion Administrative et Commerciale du magasin

  • SEPHORA - ADJOINTE SPECIALISTE PARFUM

    BOULOGNE BILLANCOURT 1994 - 1996 - Encadrement et formation au concept d’une équipe de 6 personnes,
    - Merchandising, gestion des stocks
    - Conseil et vente,
    - Animation commerciale, suivi concurrence

  • SEPHORA - CONSEILLERE PARFUM

    BOULOGNE BILLANCOURT 1993 - 1994 - Accueil et vente,
    - Réception marchandises et mise en Rayon, inventaire, saisie informatique, commandes ,Fournitures, encaissements clients.

Formations

Réseau

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