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Véronique FAURE

TOULOUSE

En résumé

Contrôle de Gestion / AUDIT / Formation / Conseil / Gestion de projets / RAF

A la suite d'un formation initiale d'ingénieur (Diplôme d'Ingénieur en Industries Agro Alimentaires - ENSAIA Nancy, Diplôme d'Ingénieur et DEA en Génie des Système s Industriels - ENSGSI Nancy) , j'ai commencé ma carrière en production au sein du groupe DANONE.
Après 9 ans d'expérience en production, J'ai complété ma formation par un mastère en Audit Interne et Contrôle de Gestion préparé à l'ESC de Toulouse et j'ai travaillé pendant 9 ans dans le domaine du contrôle de gestion dans différents secteurs d'activité (produits laitiers frais, desserts surgelés et aéronautique).
Dans un objectif d'évolution professionnelle, j'ai décidé d'enrichir mes compétences en comptabilité et finance en préparant le DSCG que j'ai obtenu fin 2015.
Dans le cadre de cette préparation, j'ai pu effectuer un stage de 6 mois dans un cabinet comptable (de Janvier à Juin 2015).
J'occupe actuellement un poste de responsable contrôle de gestion dans le secteur de l'agro alimentaire
Je suis à l'écoute du marché pour un poste en lien avec le contrôle de gestion, l'audit, la formation , le conseil ou la gestion de projets.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Gestion
Gestion du changement
Formation
Gestion de la qualité
Gestion de la production

Entreprises

  • Groupe POULT (Groupe Biscuit INternational) - Responsable Contrôle de Gestion

    2018 - maintenant Groupe POULT site de Montauban (Tarn et Garonne)
    Production de biscuits sucrés et salés - 5 usines en France - CA : 200 M€ (France) - 850 collaborateurs - Fabrication de 313 m de paquets en 2017
    Groupe Biscuit International : CA de 300 M€ - 12 sites de production - 1300 collaborateurs
    Calcul des prix de revient
    Réalisation des clôtures mensuelles et analyse de la performance
    Préparation et suivi du budget (frais variables et frais fixes)

  • ENTREMONT (Groupe SODIAAL) - Responsable Contrôle de Gestion

    2015 - 2018 Usine de GUINGAMP :
    Production de fromages à pâte pressée et de poudres de lait
    Effectif : 200 personnes
    Production de 28 213 T de fromages et Séchage de 20 439 T de poudres en 2016

    Mission de Contrôle de Gestion Industriel :
    - Suivi budgétaire et analyse de a performance des différentes activités
    - Réalisation des clôtures mensuelles et du reporting

  • Groupe LISI AEROSPACE - CONTROLE DE GESTION

    2013 - 2013 CREUZET AERONAUTIQUE : Production de pièces de structure pour l'industrie aéronautique
    Effectif : 800 personnes - CA : 97 M EUR en 2013 - 2 sites de production

    Responsable Contrôle de gestion - 2 personnes
    Calcul des retours sur investissements pour les nouveaux investissements : TRI et payback
    Préparation et commentaire du compte de résultat mensuel : activité de production et industrialisation
    Valorisation des stocks et calcul des provisions
    Suivi des coûts d'industrialisation, calcul des marges et suivi des business plans
    Suivi des actions relatives au contrôle interne
    Rédaction procédure et Organisation des inventaires de fin d'année pour les en cours
    Préparation du budget et proposition d'un découpage pour la comptabilité analytique

  • PROLAINAT ANDROS - Contrôle de gestion

    2011 - 2013 PROLAINAT : Branche ANDROS surgelés - Production de glaces et pâtisseries surgelées - Effectif : 300 personnes - CA : 40 M€ - Production de 6 000 T en 2012
    - Contrôle de gestion industriel (indicateurs de production)
    - Contrôle de gestion commercial : analyse des marges
    - Elaboration des prix de revient des nouveaux produits
    - Suivi des stocks de produits finis et de matières premières

  • NOVANDIE - ANDROS - Chef de service Contrôle de Gestion

    2007 - 2011 NOVANDIE : Branche ANDROS produits frais - délarrage du nouveau site d'AUNEAU en AVril 2007 - EFfectif : 250 personnes - 10 lignes de production - production de 86 000 T en 2010.
    Gestion du service flux pendant la 1ère année (approvisionnement/ordonnancement/magasin : 10 personnes)
    * Management de l'équipe contrôle de gestion et Flux (première année) ;
    * Mise en place des inventaires mensuels et contrôle des stocks ;
    * Optimisation de la gestion des données dans le cadre du démarrage d'un site industriel ;
    * Suivi des coûts de production et réalisation des tableaux de bord hebdomadaires et mensuels ;
    * Elaboration du budget (frais variables & frais fixes / suivi des factures) et suivi budgétaire par service ;
    * Elaboration des coûts de revient pour les nouveaux produits suite aux appels d'offre ;
    * Adaptation du système d'information aux spécificités métiers et aux évolutions de l'entreprise ;

  • DANONE Usine de Villecomtal - Responsable Contrôle de gestion opérationnel

    Paris 2005 - 2006
    DANONE Usine de Villecomtal sur Arros - Production de produits laitiers frais - Effectif : 250 personnes - 8 lignes de production - Production de 130 000 T en 2006.
    Participation à la construction budgétaire
    Mise en place d'indicateurs de suivi et des analyse des coûts avec les opérationnels pour la partie pertes matières
    Réalisation des clôtures de fin de mois sur SAP

  • DANONE Usine de Villecomtal - Ingénieur Méthodes Flux

    Paris 2004 - 2004 Gestion du service Flux enl'absence du chef de service
    Gestion du flux d'informations sur SAP
    Gestion des projets sur l'usine : démarrage de nouveaux produits , changements d'emballages ...

  • DANONE Usine de Villecomtal - Ingénieur Méthodes Production

    Paris 1999 - 2003 Méthodes : mise en place de méthodes pour améliorer la productivité au niveau du dosage et des changements de série : SMED, plans d'expériences, cartes de contrôles.
    Mise en place d'un Système de Management Intégré (Qualité/Sécurité/Environnement/Productivité) pour les activités de réalisation : Process/Conditionnement/Ordonnancement-approvisionnement/Stockage-expédictions
    Préparation de modules de formation sur des thèmes qualité et animation de ces formations
    Gestion du service production en l'absence du chef de service

  • DANONE Usine de Villecomtal - Adjoint du chef de secteur conditonnement

    Paris 1996 - 1998
    Gestion de la qualité : suivi des préventifs laitiers
    Formalisation des méthodes de travail, production de procédures
    Mise en place des auto-contrôles emballages sur les lignes de production
    Animation de groupes de travail pour la mise en place des équipes de suppléance (équipes de week-end)
    Animation des équipes de production opérateurs et chefs d'équipes et gestion des aléas de production

  • DANONE Usine de Villecomtal - Chef d'équipe conditionnement

    Paris 1995 - 1996 Encadrement et animation des équipes de l'atelier conditionnement en faisant respecter les objectifs de productivité (rendements, pertes), de qualité (charte DANONE) et les règles d'hygiène et de sécurité

Formations

Réseau

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