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Béatrice SALVAYRE

NÎMES

En résumé

STRATEGIE RH
*Business Partner dans la conception et la gestion budgétaire RH en alignement au compte de résultats
*Collaboration transverse sur la stratégie de l'entreprise
*Définition et déploiement de la stratégie de la BU
*Définition de la Politique RH
*Change management pour maintenir la dynamique d'appartenance dans un périmètre élargi
*Définition et sponsor des projets RH transverses

ADMINISTRATION RH & RELATION SOCIALE
*Management des services administratifs
*Gestion des institutions Représentatives du Personnel
*Conception et déploiement d'un PSE

MANAGEMENT RH
*Management des Hommes (délégation-contrôle)
*Structuration des recrutements
*Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
*Réalisation de "people revue" annuele
*Intégration de la qualité de vie au travail

PERFORMANCES INDUSTRIELLES & FONCTIONS SUPPORTS
*Management d'Usines
*Réduction des coûts
*Pilotage et réorientation du Lean
*Amélioration continue et QHSE
*Alignement MO permanentes et occasionnelles
*Déploiement des taux de rendement synthétique et certificats QHSE
*Conception et suivi de veille règlementaire
*Stratégie et mise en oeuvre de la gestion des accidents
*Responsable de la gestion de crise

Mes compétences :
Business partner RH
Stratégie d'entreprise
Relations sociales & syndicales
Développement RH
Management opérationnel
Lean management
Gestion QHSE
Gestion de la performance
Amélioration continue

Entreprises

  • Les Fromageries Occitanes GROUPE SODIAAL - Directrice des Ressources Humaines

    2013 - maintenant 9 usines de transformation de lait en fromage et de conditionnement
    Effectifs de 870 personnes + 130 ETP occasionnels
    32 000 tonnes de produits finis (de l'Ariege au Cantal)
    Chiffre d'affaire de 221 Millions d'euros

    Définition et réorientation de la stratégie d'entreprise dans un contexte de crise du lait.
    Mise en oeuvre d'un plan de redressement en favorisant l'amélioration du climat social.
    Management opérationnel 12 ETP

  • Groupe Conserves France - Directrice des sites sud Est / Vauvert et Tarascon

    2009 - 2012 2 usines de Conserves Tarascon et Vauvert de plus de 500 ETP
    Activité de transformation en produits simples et élaborés de fruits et légumes ("pompote", sauces préparées et fruits au sirop) pour 100 000 tonnes de produits finis
    Chiffre d'affaire de 100M d'euros
    Mise en place d'un plan social et d'une réorientation technologique et produits tout en améliorant la performance des usines

  • SFER Filiale de Nestlé Waters France - Directrice d'une Business Unit Plancoët

    2007 - 2009 Usine d'embouteillage d'eaux minérale & de source, d'un effectif de 60 personnes, d'un CA de 1M d'euros
    Mise en place d'un plan social et d'une réorientation technologique et produits tout en améliorant la performance de l'usine et en redéfinissant la stratégie business.
    Recharting marketing et dossier de reconnaissance eau minérale.

  • Nestlé Waters Supply Sud - Responsable Performance Industrielle, Services Généraux et Sécurité

    2004 - 2007 Usine d'embouteillage "Perrier" de 1240 ETP, CA de 227M d'euros
    Plan d'économie et mise en place des méthodes d'amélioration continue.
    Réorganisation des fonctions périphériques avec retour sur le coeur de métier.
    Refonte des contrats fournisseurs et mise en place de facility-management.
    Encadrement opérationnel de 120 personnes.

  • Nestle waters France belgique - Responsable Environnement et Sécurité Groupe NWF

    1999 - 2004 8 usines d'embouteillage et une verrerie, effectif 4000 personnes, CA 6470M d'euros.
    Déploiement des objectifs Groupe en sécurité et environnement
    Résultat de -30% des taux d'accidents, mise en place de la gestion de crise légionnelle et d'un ICPE Sévéso.
    Assistante au président du CHSCT en tant qu'expert.
    Management fonctionnel de 15 ETP.

  • Verrerie du Languedoc - Responsable environnement

    1996 - 1999 Usine de fabrication de verre creux d'emballage à four continu, effectif 540 ETP, CA 100M d'euros
    Conception et mise en place du système de management de l'environnement Iso 14001
    Instruction et dépot du dossier d'installation classée Seveso seuil bas (ICPE)
    Management de 2ETP.

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