Menu

Véronique GILLETTE

STEENVOORDE

En résumé

Titulaire d’une maîtrise en Droit (Paris 2) et du Master Professionnel (DESU) « Evaluation et Bilans de Compétences » (Paris-8), formée à la Gestion des Ressources Humaines au CIFFOP, je suis également certifiée au questionnaire de personnalité DISC (Success insight) et à la restitution des questionnaires de développement professionnel 360°.

J’ai occupé des fonctions de généraliste RH (DRH/RRH) dans des secteurs professionnels diversifiés : Chimie – Métallurgie – Commerces et distribution – Santé (Pharma /Biotechnologies).
Je me suis spécialisée depuis 6 ans dans :
- la formation : animation de sessions au management, à la communication interpersonnelle…
- l’accompagnement individuel de carrière : entretiens de développement professionnel, Bilans mi-carrière/Seniors,
- la mise en place de processus d’identification et de développement des compétences : référentiels de compétences, promotion du tutorat interne de transmission de compétences et d’intégration.

Je peux t intervenir sur des missions de conseil, de recrutement ou d’accompagnement RH.
Mes valeurs : le développement de la motivation et de la réalisation des personnes ou des équipes que j’accompagne, un réel sens de l’écoute, créativité et pragmatisme, convivialité.

Mes compétences :
Bilan de compétence
Ressources Humaines

Entreprises

  • BIO RAD

    STEENVOORDE maintenant
  • En portage salarial - Consultante RH / Formatrice indépendante

    2017 - maintenant Interventions de formation management et développement professionnel et comportemental
  • Bio-Rad Laboratories Inc Groupe US (ex Sanofi Diagnostic Pasteur) - Responsable Développement RH

    1999 - 2017 Depuis Janvier 2008
    Responsable Développement RH France
    Animation de sessions de formation (management, communication, méthodologie de tutorat...)
    Déploiement d'outils RH Corporate,démarche compétence et GPEC, entretiens mi-carrière / Seniors, Gestion des Talents

    2003-2007 : RRH de Division,Fonctions supports et d’une Filiale métallurgie (200 personnes) et Responsable Développement RH – DRH Centrale
    Management de 3 personnes
    Mise en place d'un accord de classification - Référentiel de descriptions de fonctions - management de la performance -

    2001-2003 RRH de Divisions(400 personnes - 3 établissements – 1 Filiale)- Management de 2 personnes
    RH Business Partner - recrutements et mise en place des nouvelles règles RH internes - Construction d'un cursus de formation managériale

    1999-2000 RRH du Siège (450 personnes)- management de 3 personnes
    - Accompagner le rachat de Sanofi par Bio-Rad et mettre en œuvre l'accompagnement du changement
  • Locatel (Filiale du Groupe Alcatel) - 600 personnes - - Directeur Ressources Humaines

    1994 - 1999 DRH (management de 5 personnes)

    - Remise à niveau du service et de la gestion du personnel au quotidien.
    - Amélioration du processus et du suivi administratif du personnel,
    - Suivi et application de la législation sociale, aide et conseil aux
    opérationnels
    - Pilotage des IRP, élections, négociations
    - Développement de la formation et mise en œuvre de la politique de
    mobilité interne du Groupe,
    - Elaboration d’un référentiel « Métiers »,
    - Accompagnement du changement dans le cadre d’un repositionnement de l’entreprise sur son marché (du Grand Public aux clients professionnels).
  • Polypenco DSM EPP - Chargée d'antenne emploi

    1993 - 1994 Accompagnement de la fermeture d'un établissement de la Région Parisienne

    Création et suivi d'une antenne emploi pour 30 salariés : entretiens individuels, animation de sessions de formation à la recherche d'emploi et à l'entretien de recrutement,aide aux contacts ASSEDIC, ANPE etc. : 5 reclassements et 15 entrées en formation
  • SAF Air Liquide Welding - 800 personnes - - Responsable Formation et Communication Interne

    1989 - 1993 Management de deux personnes
    - Définition et mise en œuvre de la politique de formation interne
    (4,5 % de la masse salariale - 22 000 heures)
    - Mise en oeuvre de formations commerciales (accompagnement du changement)
    - Création du service communication interne, définition et mise en œuvre de la politique de communication interne de la Direction Générale (Plan, Budget, Moyens)
  • SNPE - Assistante Formation - Assistante juridique - Journaliste d'Entreprise, titulaire de la Carte UJJEF

    1980 - 1989

Formations

Réseau

Annuaire des membres :