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Veronique SAPIN

RUEIL MALMAISON

En résumé

Fondatrice de GO Fleet et experte de la gestion des parcs automobiles de tous types et de tous genres, (VU, VP, PL, SPL, Nacelles, Grues…), mon activité consiste en l'accompagnement de votre entreprise en terme de gestion et d'optimisation de votre flotte automobile, et ce, en France et à l'étranger.
En effet, mon riche parcours professionnel et mon expérience m’ont permis de diriger pendant plus de 25 ans des parcs de véhicules dans de multiples secteurs d’activités tels que Ministères, Mairies, CCI, Transports, OPHLM, Audiovisuel et BTP.

Titulaire d'un DEUG de droit en gestion et économie, d'un BTS en comptabilité.
Ma récente et importante réalisation a été la gestion de la Flotte Automobile EIFFAGE ENERGIE (VP, VU, PL, engins de tous types).
Accompagnement de plus de 130 gestionnaires en France.

C'est avec l'expertise de GO FLEET et de son équipe de consultants, que nous vous proposons en réalisant pour vous et avec vous un audit.
Celui-ci vous permettra de déterminer les axes d’économies potentiels avec des gains réalistes et réalisables sur lesquels nous nous engageons contractuellement.
Certaine de l'efficacité de notre partenariat,
Je suis à votre disposition afin de vous rencontrer et vous présenter plus en détails le savoir-faire de GO Fleet

Contact : veronique.sapin@gofleet.fr
Site internet :Array

Mes compétences :
Fleet management
Business strategy
car policy
Négociation
Réduction des coûts
TCM
Gestion des achats
Management
Optimisation des process
TCO reduction

Entreprises

  • GO FLEET - PDG

    RUEIL MALMAISON 2013 - maintenant GO Fleet est dédiée à la gestion et à l'optimisation de flotte automobile (VP, VU, PL, SPL, Grues, Nacelles...) et ce quelle que soit la structure de nos clients (TPE, PME/PMI, Grandes entreprises).

    Le métier de gestionnaire de parc (ou Fleet Manager) est en pleine mutation. Devenant peu à peu gestionnaire de mobilité, il doit plus que jamais maîtriser de nombreux paramètres, parfois récents tels que le TCO (voir le TCM). D'autres fois d'ordre plus général comme la fiscalité ou la réglementation relative à la sécurité routière, le tout en gardant un oeil sur l'ensemble de son coeur de métier (constructeurs, acteurs du marchés...).
    De nouvelles notions telles que l'autopartage ou le covoiturage élargissent encore un peu plus son champs d'intervention.

    Chez GO Fleet nous avons fait le pari de standardiser une partie de notre offre au travers de 3 packs : Confort, Premium et Excellence que vous pouvez découvrir sur notre site internet www.gofleet.fr

    L'exclusivité, c'est aussi le devoir de vous offrir des prestations sur mesures spécifiquement étudiées pour votre entreprise.
    La conception d'une Car Policy, pour vous donner un exemple, se base sur 3 piliers fondamentaux avec un ordre précis. Premièrement, faire valoir la politique générale de l'entreprise, puis, adopter une grille d'attribution et enfin acter le cadre d'utilisation des véhicules.

    De la précision, de la transparence et de la compétitivité ; voici ce qui doit ressortir d'une stratégie de flotte exemplaire.


    Véronique SAPIN

  • EIFFAGE ENERGIE - RESPONSABLE FLOTTE AUTOMOBILE

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2013 Responsable National gestion flotte automobile : 18 DR, 132 gestionnaires, 12 000 Véhicules VP/VU/PL/SPL/Nacelles/Grues...
    Mission :
    - Mise en place du « Service de Gestion du Parc Automobile » mutualisé entre les 18 DR.
    - Coordination des 132 gestionnaires de flotte
    - Mise en place des prix de revient kilométrique par site et définition des budgets
    - Mise en place des tableaux de bord de suivi par site et global : véhicules, gestion des ateliers, stocks, carburant, entretien, sinistres, contrôles, péages, parkings…
    - Gestion centralisée des contrats assurance et suivi des sinistres
    - Négociation centralisée des contrats de location, pneumatiques, concessionnaires, pare-brise, réparations hors contrats…
    - Création Car Policy
    - Vente des véhicules en propre
    - Création des états fiscaux : TVS, TAE, TIPP, récupération TVA, Amortissements
    - Etat mensuel des AN
    Résultats obtenus :
    - Réduction des coûts de la flotte : négociation LLD, concessionnaires, réparations, carburant, péage, entretien…
    - Amélioration du service (réduction arrêts, optimisation du vieillissement et km de la flotte)
    - Réduction des taxes
    - Réduction des coûts des sinistres

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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