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Vianney SIMOENS

Gennevilliers

En résumé

J’ai toujours été attiré par une Enseigne alliant grand développement, challenge, service client, accomplissement professionnel et surtout la Passion pour l’animation d’un réseau commerciale (opérations commerciales, techniques de vente, merchandising, organisation, gestion …) et d’une entité humaine (recrutement, formations initiale et de perfectionnement, évolutions collective et individuelle …) dans la Mode .

Par ma Motivation et mon Expérience dans le domaine du Commerce basées sur l’animation d’ un grand réseau : mise en place d’ opérations centrales et spécifiques régionales : challenges, enthousiasme, remise en cause face à la concurrence, satisfaction des magasins donc des clients, objectifs toujours ambitieux suivis, analysés, réactualisés par des reportings qualitatifs et quantitatifs, du Management basées sur le maillage collectif, la reconnaissance des efforts et de la performance,la et de la Gestion où la rentabilité n’est pas un moindre mot, je pense pouvoir vous apporter .

Mes compétences :
Développement commercial
International
Mode
Textile
Management
Business development

Entreprises

  • SOLEIL SUCRE - DIRECTEUR RESEAU SUD EST ET ESPAGNE

    Gennevilliers 2011 - 2013 27 magasins – 150 personnes –

    DOMAINES DE COMPETENCE:

    MANAGEMENT
    : Animation de réseau Espagne et Grand Sud__
    Recrutement, Intégration, Plans d’Action pour le Réseau Espagne puis France .
    Mise en place de politiques centrales avec des ajustements locaux
    Animation et formation de conseillers, de directeurs de magasin : nombre de personnes, missions, formations initiale et de perfectionnement .
    VENTE:
    Mix Vente : Structure de gamme, quotas, Prix, Marge, Démarque.
    Définition de gamme de Marques Nationales.
    Professionnaliser l’acte de vente : suivis qualitatif et quantitatif. Communication des points de vente : coût, support, carte de Fidelité
    MERCHANDISING :
    Techniques de mise en valeur du produit avec Formation, Evaluation et Axes de progres .

    GESTION:
    Analyse et identification des points à améliorer avec plan d’action en terme de Ca, Marge, niveau de stock, Frais de personnel, sur les budgets prévisionnels d’ exploitation et investissements .

    REPORTING:
    Suivi des tableaux de bords de gestion, Compte rendu de visite des magasins: situation et actions à mettre en place
    Interface de la centrale en remontées d’infos sur les dysfonctionnements.

  • VETI - RESPONSABLE RESEAU GRAND SUD

    2008 - 2011 30 magasins – 250 personnes –

    MANAGEMENT :
    Animation de réseau Recrutement, Intégration, Plans d’Action pour le Réseau Animation et formation de conseillers et de directeurs de magasin
    VENTE:
    Professionnalisation de l’acte de vente : suivis qualitatifs et quantitatifs. Mix vente : Structure de gamme, quotas, prix, marge, démarque. Définition de gamme des marques. Communication des points de vente : coût, support, carte de fidélité.
    MERCHANDISING :
    Techniques de mise en valeur du produit avec Formation, Evaluation et Axes de progrès.
    GESTION:
    Analyse et identification des points à améliorer avec plan d’action en terme de : Ca, Marge, niveau de stock, Frais de personnel, sur les budgets prévisionnels d’exploitation et investissements. REPORTING:
    Suivi des tableaux de bord de gestion, Compte rendu de visite des magasins: situation et actions à mettre en place Interface siège/magasins pour les remontées d’informations.
    lions d’euros sur 2010

  • OKAIDI - OUVERTURE ESPAGNE

    Roubaix 1998 - 2007

Formations

Réseau

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