Victoria CHKOULANOV

En résumé

Entreprises

• Auchan - Contrôleur de gestion de la Direction des Achats

  Villeneuve-d'Ascq 2008 - maintenant • élaboration des budgets pour les Directions des Achats Indirects Groupe (12 Pays) , suivi budgétaire
  • organisation file CDG des Directions Achats Indirects Pays, accompagnement, formations
  • analyse des performances de chacune des entités du Groupe, contrôle des résultats basé sur la comptabilité analytique / benchmark entre entités du Groupe
  • responsable du reporting consolidé Groupe d’évolution des dépenses et des gains sur Achats Indirects
  • suivi et contrôle des investissements, calcul de la rentabilité
  • élaboration et diffusion de la méthode de chiffrage et de contrôle des gains relatifs aux Achats Indirects
  • élaboration et déploiement dans les Pays des différents outils d’analyse des dépenses Achats Indirects
  • élaboration d’une méthodologie d’audit de gestion des projets ; construction des documents de référence en matière de gestion des projets stratégiques
  

• Mutuelle du Ministère de l’Intérieur - Responsable de Contrôle de gestion / Audit Interne / Mutuelle du Ministère de l'Intérieur

  2006 - 2008 • élaboration des budgets en fonction des orientations stratégiques de l’entreprise (consolidation).
  • suivi budgétaire : mise en évidence des écarts significatifs entre les prévisions et les réalisations ; analyse des causes de ces écarts avec les responsables opérationnels ; ajustement des provisions en fonction des écarts constatés ; proposition des mesures correctives et des améliorations de gestion
  • réalisation des tableaux de bord d’activité : choix des indicateurs, traitement et diffusion
  • études financières relatives aux différents projets de la société
  • rédaction des rapports de synthèse pour la direction générale (alerte sur les situations constatées et les évolutions prévisibles)
  • réalisation des missions d’audit interne conformément au plan d’audit annuel
  • mise en place de Contrôle Interne afin d’optimiser la maîtrise des risques
  
  En parallèle :
  
  Chef de projet de la mise en place de la Plateforme décisionnelle SUADEO (outil de pilotage/ reporting).
  • planification de projet (expression des besoins, CDC, ordonnancement des tâches …)
  • suivi de l’avancement du projet ; estimation des charges ; budgétisation
  • réalisation des tests fonctionnels et recettes ; contrôle du cycle de traitement des anomalies
  • pilotage : suivi de l’adéquation des prévisions à la réalité ; organisation des Comités de pilotage
  

• Agence FTB - Responsable administratif et financier

  1999 - 2000 • suivi des indicateurs de performance (achats, prix de revient, marge,…) ; construction et diffusion du tableau de bord de gestion
  • gestion de l'ensemble des données liées aux produits (suivi coûts à partir d’éléments de compta analytique)
  • comptabilité analytique / audit interne financier : analyse de la solvabilité des clients
  • mise en place d’un prévisionnel de trésorerie à court et moyen terme
  • équilibrage des comptes bancaires au quotidien
  • contrôle de la réalisation et de l'exécution des flux financiers
  • suivi des opérations en monnaies étrangères et des différences de change
  • contrôle de l'application des conditions bancaires sur les flux et les opérations financières
  

• Cabinet de conseil SOFINCOM - Auditeur

  1995 - 1997 • analyse financière : analyse de l'ensemble des informations financières et comptables concernant l'activité de l'entreprise
  • planification financière : élaboration et suivi des budgets et des plans prévisionnels ; analyse des résultats en vue de l'ajustement des prévisions
  • études financières et économiques : études financières ponctuelles nécessaires à la définition de la stratégie de l'entreprise à la réalisation d'opérations spécifiques
  

• Supermarché « 24 HEURES » - Assistante contrôleur de gestion & stage

  1994 - 1995 Assistante contrôleur de gestion (stage). Supermarché « 24 HEURES », St. Pétersbourg
  * suivi de l'activité commerciale ;
  * élaboration des différents tableaux de bords et analyse des comptes d'exploitation
  * analyse d'évolution des résultats et propositions des actions correctives ;

Formations

• Institut Français De L'Audit Et Du Contrôle (Paris)

  Paris 2006 - 2006 * Conduire une mission d'audit interne : la méthodologie
  * Maîtriser les outils et les techniques de l'audit ;
  * Maîtriser les situations de communication orale de l'auditeur ;
  * Réussir les écrits de la mission d'audit
  * S'initier au contrôle interne ;
  * Direction de projets informatiques ;

• Université Paris IX - Dauphine

  Paris 2003 - 2004 DESS en Informatique de gestion
  
  DESS en Informatique de gestion (double compétence)

• Université Paris VII Jussieu

  Paris 2000 - 2001 Licence en Linguistique et Informatique
  
  Licence en Linguistique et Informatique

• Université Paris IX - Dauphine

  Paris 1994 - 1996 Maîtrise des Sciences de Gestion (MSG)

• Université D'Etat De L'ECONOMIE (St. Pétersbourg)

  St. Pétersbourg 1991 - 1996 BAC+5 en Economie et en Finances
  
  Université d'Etat de l'ECONOMIE et des FINANCES, St. Pétersbourg

Réseau

• Anne-Sophie MAUBLANC-LEYMONIE

• Cabinet E-RESSOURCES

• Ethis RESSOURCES HUMAINES

• Flory JONATHAN

• Isabelle FOUCRIT

• Isabelle LE GALL

• Marie BONITEAU

• Stéphanie BAESA

• Tanguy DANIELLOU

• Vincent BOURSE