Mes compétences :
Supply chain
Luxe
Logistique
Gestion de projet
Planification
Entreprises
Calame & Cie SA / Groupe Patek Philippe
- Planificateur
Genève2017 - maintenantPlanificateur « Boîtes »
- prise de fonction suite à la fusion des sociétés Poli-Art SA et Calame SA
- suivi opérationnel de la fusion, formation et accompagnement des collaborateurs logistiques et de production
- développement d'outils de planification transversale
- utilisateur clé ERP et maintenance du CBN
Poli-Art SA / Groupe Patek Philippe
- Planificateur
2014 - 2017Responsable planification et ordonnancement Division « Habillement »
- élaboration de la stratégie industrielle et commerciale et du plan de production
- consolidation et développement de la structure logistique de la filiale (procédures)
- optimisation ateliers de polissage et cadencement des flux usine
- gestion de projet: mise en place d’un ERP, intégration du polissage mécanisé
- Responsable Flux Industriel de sous-traitance complète
- Gestion logistique de la ligne "Bracelets"
Valeo Lighting Systems
- Logisticien Transfert
Paris2009 - 2010Transfert de site industriel suite à fermeture d'usine:
- Déménagement physique des équipements et matériels
- Réimplantation des activités de production sur nouveau site
BEM I.S.L.I.
- Mission de recherche
2008 - 20091 an (alternance)
- Audit et de Benchmark des Supply Chains du secteur hospitalier
- Élaboration et rédaction d’un guide d’auto évaluation des performances logistiques.
Constitution et coordination d’équipes internationales (architecture et ingénierie), réponse aux appels d’offre européens de travaux publics et suivi du projet dans sa réalisation.
Université de Cergy-Pontoise / CNRS
- THEMA (Théorie Economique, Modélisation et Applications)
2005 - 2005Stage (3 mois)
Mission de recherche économique: Benchmark et étude de la rentabilité financière des entreprises du marché français des eaux embouteillées