Vincent BOHEC

En résumé

Entreprises

• Enedis - Responsable du Département Ingénierie et Infrastructure (DIGIT)

  2017 - maintenant

• Enedis - Responsable de l'Intégration du Système de Gestion des Echanges (SGE)

  2013 - 2017

• Bouygues Telecom - Responsable du pôle Ingénierie des Services de Diffusion (Meudon)

  Meudon 2012 - 2013 • Gestion de l’équipe composée d’interne et de prestataire (7 personnes)
  • Réalisation du plan de charge de l’équipe et du reporting vers le management
  • Validation des cahiers des charges et des appels d’offres (fournisseurs de DRM et agrégateur radio)
  • Négociation commerciale, rédaction de contrats et finalisation des dossiers
  • Validation des études des projets Fixe sur les Têtes de Réseaux, plate-forme VOD et Jeux en streaming
  

• Bouygues Telecom - Responsable produit TV Live

  Meudon 2010 - 2012 Ingénièrie de la tête de réseau Fixe : production, encodage et diffusion des chaînes TV BBOX (câble et ADSL)
  • Gestion des fournisseurs des têtes de réseaux (contrat, nouvelles commandes de chaînes, remontée d’anomalie, mise en place du plan de service,…)
  • Gestion du plan de service (chaînes SD et HD, association du plan de zapping et des NIT Network informations tables) conformément au besoin MOA
  • Rédaction des spécifications sur le nouveau format des chaînes mosaïques (1 vidéo de 20 vignettes et 20 audios)
  • Suivi budgétaire (investissement et charge) et reporting hebdomadaire vers les MOA
  • Rédaction des annexes techniques des contrats chaînes

• Genious Systèmes - Chef de projet Agile au sein de Bouygues Telecom (Boulogne Billancourt)

  Colombes 2009 - 2010 • Rédaction de cahier des charges et d’appel d’offre (fournisseurs en ASP)
  • Négociation commerciale, rédaction de contrat et demande d’achat
  • Coordination des maitrises d’ouvrage (interne Bouygues Telecom) et des maitrises d’œuvre (fournisseurs externes en ASP)
  • Responsabilité sur l’aboutissement du projet sur les plans : du budget, du planning, du respect du cahier des charges, jusqu’à la VABF
  • Pilotage durant et après VSR des résolutions d’anomalies

• Genious Systèmes - Architecte de Cadrage des Services en prestation au sein de Bouygues Telecom (Boulogne Billancourt)

  Colombes 2007 - 2009 • Intégrer, comprendre et s’approprier le besoin du client
  • Etudier les systèmes techniques impactés par le besoin et identifier des solutions
  • Proposer au client un cadrage approprié
  • Restitution et validation de l’étude
  • Transférer la compétence
  • Apporter un support à la réalisation et à l’exploitation

• Orange France - Responsable de service Bench Capacity Observatory (Noisy le Grand)

  2005 - 2007 - Gestion Budgétaire et gestion d'une équipe de 12 personnes
  - Réalisation d’un reporting mensuel présentant l’état d’avancement de chaque projet en phase de benchmark ou en phase de capacity planning (mise en place de KPI)
  - Réalisation d’une roadmap semestrielle pour la justification du budget dans le cadre d’activité benchmark (charge et planning par projet).
  - Réalisation de proposition technique et financière présentant la charge et le délai par campagne de benchmark (15 à 20 par an) vers les clients internes (refacturation interne DSI).
  - Réalisation de benchmark (test en charge) et de Capacity planning
  - Mise en place de modèle prédictif sur l'application de Ventes Mobiles d'Orange France

• Orange France - Responsable de service Benchmark & Capacity (Noisy le Grand)

  2003 - 2004 - Gestion Budgétaire et gestion d'une équipe de 8 personnes
  - Validation et correction des bilans de benchmark
  - Pilotage de benchmark sur la Visio 3G
  - Présentation des résultats aux maîtrises d’ouvrages
  - Mise en place d’indicateurs capacitaires KPI permettant de suivre le comportement de l’application en production
  - Participation au crise de production et pilotage d'expert
  - Mise en place d’indicateurs capacitaires KPI sur l'outil de CRM Orange

• Orange France - Responsable de service Benchmark (Noisy le Grand)

  2001 - 2003 - Geston budgétaire et gestion d'une équipe de 4 personnes
  - Mise en place des benchmarks sur le CRM Orange simulant plus de 4000 conseillers clients et pilotage des supports Gold Oracle et Sun dans le cadre de la migration technique de l’application.
  - Réalisation des scripts de tests en charge, des tirs et du bilan sur le projet PCM (Programme Changer de Mobile)

• Orange France - Chef de projet E-care (Paris XIIIème) sur Internet et Wap

  2001 - 2001 • Élaboration des cahiers des charges des évolutions du projet E-care (Electronic Customer Care).
  • Pilotage de la recette technique et Suivi des mises en production.
  • Elaboration de la roadmap projet dans le cadre de la migration Itineris vers Orange.

• Consort Netcom (SSII) - Recetteur Technique (Noisy le Grand) en prestation au sein d’Orange France

  2000 - 2001 E-care (Electronic Customer Care) Internet et Wap
  • Réalisation de la recette, détection des anomalies techniques et fonctionnelles, avec suivi des corrections.
  • Formation de l’exploitant avant la mise en production.
  
  CTI (Couplage Téléphonique et Informatique)
  • Réalisation de la recette technique.
  • Test des bandeaux téléphoniques utilisés par les conseillers clients.

Formations

• CNAM Versailles

  Versailles 2007 - 2010 Ingéneur CNAM IRSM

• Institut D'Ingénierie Informatique De Limoges

  1999 - 2000 CS2I (Concepteur en Système d'Information Informatisé)

• Université Nancy 1 Henri Poincaré I.U.T Nancy Brabois

  Villers Lès Nancy 1997 - 1998 Réseaux et Telecommunication

Réseau

• Christophe COUPÉ

• Fatima EL OMAMI

• Franck CHAUVIGNÉ

• Hasnaa TOUNSI REMAOUN

• Julien JACCONE

• Mathieu CHONDROYANNIS

• Michaël DUPONT

• Pascal DEHAIES

• Patte BERNARD

• Sandrine LAMOUR