-
Sopra Steria
- Chef de projet – SOPRA STERIA – Client : SNCF
Paris
2016 - maintenant
Chef de projet MOE d'une équipe de 15 personnes pour la SNCF:
- 2 fonctionnels
- 10 développeurs
- 1 testeur
- 1 scrummaster
Rôle au sein du projet :
- Gestion d'un projet en mode agile sur la technologie JAVA (2 000 jours homme).
- Gestion de la relation client : comité de pilotage, anticipation des besoins, garantie des livrables, suivi des indicateurs
- Pilotage de l’avancement : budget, planning, projet, développement, qualification
- Pilotage des risques et des actions associées
- Gestion de l’équipe (15 personnes): suivi des collaborateurs, de leurs montées en compétences, des rotations, fixation des objectifs et bilans de missions, animation des réunions hebdomadaires
- Gestion du projet en mode Agile grâce aux instances appropriées (Planning Poker, Grooming, Daily Meeting, rétrospective, Démonstration).
Environnement technique : Java
-
Sopra Steria
- Responsable TMA – SOPRA STERIA – Client : AGORA
Paris
2016 - maintenant
Responsable de l’activité TMA au sein du centre de services Agora :
6 personnes sur Cobol pour la gestion des individus
6 personnes sur Cobol et Java sur la gestion des Cotisations
3 personnes sur Cobol sur la gestion de la comptabilité
3 personnes sur Cobol sur la gestion des carrières
Gestion de projets globaux regroupant les technologies Java et Cobol (50 à 150 jours).
Gestion de la relation client : comité de pilotage, planification, anticipation des besoins, garantie des livrables, suivi des indicateurs
Gestion de l’équipe (18 personnes): suivi des collaborateurs, de leurs montées en compétences, des rotations, relation d’objectifs et de bilans de missions, animation des réunions hebdomadaires
Utilisation du Management Visuel (basé sur le SCRUM)
Environnement technique : Cobol et Java
-
Sopra Steria
- TeamLeader Cobol et Java - SOPRA GROUP – Client : AGORA
Paris
2014 - 2016
En charge au sein du centre de services Agora de deux équipes :
- Une équipe de 4 à 6 personnes sur Cobol pour la gestion de petites évolutions.
- Une équipe de 3 à 7 personnes sur Java gérant des projets allant de 5 à 100 jours sur plusieurs domaines (JCMS, Tapestry), ainsi qu'une TMA d'un ETP.
Gestion de projets globaux regroupant les deux technologies (50 à 150 jours).
Gestion de l’activité client : Animation des réunions client, garantie des livrables
Gestion de l’équipe (8 à 11 personnes): suivi des évolutions, suivi des collaborateurs et de leur montée en compétence
Utilisation du Management Visuel (basé sur le SCRUM)
Mise en place d’une démarche qualité
Suivis des indicateurs
Environnement technique : Cobol et Java
-
Sopra Group
- TeamLeader ABAP Factory - SOPRA GROUP – Client : BNPP Fortis Bruxelles
Paris
2013 - 2014
Au sein de l’activité opérationnelle pour la comptabilité analytique (cost accounting) pour le groupe BNP (métropole et internationale), en charge de l’équipe de consultants technico-fonctionnels (AMOA/AMOE) pour la maintenance corrective et soutien au bon fonctionnement du portefeuille d’applications pour la dématérialisation des factures
Gestion de l’activité client : Animation réunions client, garantit des livrables
Gestion de l’équipe (6 personnes): suivi des évolutions et des releases, suivi des collaborateurs et de leur montée en compétence
Utilisation du Management Visuel (basé sur le SCRUM)
Mise en place d’une démarche qualité (ITIL)
Suivis des indicateurs (KPI’s)
Environnement technique : SAP FI
-
Sopra Group
- TeamLeader SGW/SGWI - SOPRA GROUP – Client : BNPP Fortis Bruxelles
Paris
2012 - 2014
Au sein de l’activité opérationnelle pour la comptabilité analytique (cost accounting) pour le groupe BNP (métropole et internationale), en charge de l’équipe de consultants technico-fonctionnels (AMOA/AMOE) pour la maintenance corrective et soutien au bon fonctionnement du portefeuille d’applications pour la dématérialisation des factures
Gestion de l’activité client : Incidents, releases, upgrade de versions (Kofax, Basware), animation réunions client, livrables, avec l’outil de workflow client
Déploiement d’ERP dans les filiales à l’internationale
Gestion de l’équipe (5 personnes): suivis de l’évolution, montée en compétence,…
En mode Agile : SCRUM
Mise en place d’une démarche qualité (ITIL)
Suivis des indicateurs (KPI’s)
Environnement technique : SAP FI CA / Basware (ERP - Workflow de facturation) / Kofax Capture (Outil de numérisation) / EMC Input Accel
SGBD : ORACLE
Langage informatique : XML/SQL
Outil de ticketing : JIRA
-
Sopra Group
- Responsable d’application Generix – SOPRA GROUP – Client : ADEO (Groupe Leroy Merlin)
Paris
2011 - 2012
Au sein de la TMA pour le groupe ADEO, suivi des applications internationales sur Generix
Gestion de l’activité client : Incidents, releases, animation réunions client, livrables
Gestion de l’équipe (4 personnes): suivi de l’évolution, montée en compétence,…
Suivi des indicateurs (KPI’s)
Environnement technique : Generix (ERP supply chain/Logistique)
SGBD : ORACLE
Langage informatique : XSL, SQL
-
Sopra Group
- Ingénieur
Paris
2009 - 2011
Développement et intégration des applications Générix
Analyse des besoins client, et rédaction de propositions de solution
Réalisation d’évolution : conception, réalisation, recette
Gestion de l’activité client : Incidents, releases
Environnement technique : Generix (ERP supply chain/Logistique)
SGBD : ORACLE
Langage informatique : XSL, SQL
-
NORSYS
- Développeur Mobile
2008 - 2009
Projet de recherche sur la mobilité
Etude sur la mobilité des applications.
Réalisation de prototypes (Proof Of Concept)
Rédaction de dossier d’étude
Langage informatique : Java Mobile (J2ME)
