Vincent CAMPION

En résumé

Entreprises

• Fayolle

  maintenant

• OPPBTP - Responsable du Pôle Construction

  BOULOGNE BILLANCOURT 2020 - maintenant Rattaché au Directeur Technique, ma mission est d'encadrer et d'animer une équipe technique multidisciplinaire d'experts, chacun étant spécialisé dans un domaine de la Construction : Génie Civil /Ouvrages d'Art, Travaux Publics, Gros Œuvre, Second Œuvre / Corps d’État Secondaires, Énergie Réseaux, Engins / Machines.
  Interlocuteur privilégié des partenaires internes et externes, ma mission est de veiller à ce que le Pôle dont j'ai la charge, apporte les bonnes réponses et contribue aux solutions, à chaque fois que Technique et Innovation doivent prendre en considération la Prévention.

• EURL Vincent CAMPION - Gérant

  2009 - maintenant Création d'un cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers du BTP et de l'Environnement.
  - Depuis Décembre 2019, apporteur d'affaires auprès de la société ALTURION, cabinet de Conseil en Ressources Humaines spécialisé dans l’approche directe de Cadres et Cadres Dirigeants, qui propose une expertise poussée dans trois domaines : les carrières Commerciales, Informatiques et Industrielles. Appuyé par une équipe dynamique et expérimentée de Consultants et de Chargés de Recherche, j'apporte mon expertise des métiers du monde de la Construction.
  - Clientèle constituée d’acteurs du BTP : PME, ETI et Majors.
  - Recrutement de cadre dans les fonctions techniques, dans les différentes branches de la construction.
  - Plus de 100 missions réussies.
  - Conseiller carrières auprès de l’Association INTERMINES, agissant auprès des anciens élèves des écoles des Mines de PARIS, NANCY et Saint-ÉTIENNE.
  - Accréditation Assessments 24/7 (profil comportemental DISC). Etablissement de bilan d’équipes opérationnelles.

• SOECO - Gérant

  2003 - 2008 Gérant de SOECO, société connexe du groupe FAYOLLE, intervenant dans l’ingénierie et la prestation intellectuelle. En forte croissance et diversification depuis deux ans, les effectifs sont passés de 4 à 23 personnes ; les domaines d’intervention sont les suivants :
  - Coordination SPS, OPC,
  - Conseil et Assistance Maîtrise d’Ouvrage en Sécurité et Environnement,
  - Etudes Béton Armé (Génie Civil et Bâtiment),
  - Maîtrise d’œuvre de conception et d’exécution,
  - Vérification périodique (engins de levage et manutention, installations électriques),
  - Contrôle Technique poids lourds.

• Groupe FAYOLLE - Diverses fonctions

  1996 - 2008 FAYOLLE : groupe familial de 2000 personnes pour un chiffre d’affaire de 160 M€, filiales incluses, implanté principalement en région parisienne. La société mère représente 1200 salariés pour 125 M€ : Métiers de la route 50 M€, Hygiène Publique 30 M€, Bâtiment 25 M€, Génie Civil 16 M€ et divers 4 M€.
  En dix ans, le groupe a doublé de taille et sa diversité s’est accrue. J’ai pu y participer activement et y contribuer largement au travers de mes différentes fonctions exercées au cours de cette période
  
  De Janvier 2002 à Octobre 2008, Directeur d’exploitation de la société mère.
  - Supervision de l’ensemble des fonctions techniques de l’entreprise : intervention transversale interne privilégiant les synergies entre les secteurs et garantissant le respect des normes techniques, de qualité et de sécurité.
  - Participation à l’élaboration au sein de la direction générale des grands axes de développement et contribution à leurs réalisations : conseils pour le rachat d’entreprises et intégration des opérations finalisées, conquête de nouveaux clients, ouverture CET de classe 2, création d’un service Prévention, qualifications professionnelles.
  - Représentation de l’entreprise auprès des donneurs d’ordres et des syndicats professionnels
  - Identification des marchés sur lesquels l’entreprise devait être présente et mise en œuvre des moyens en vue de leur obtention : mobilisation bureaux d’études, analyse concurrentielle et établissement de partenariats éventuels.
  - Veille technique et réglementaire sur les normes de construction, sur les formations et habilitations, sur le code des Marchés Publics
  - Définition des objectifs des secteurs placés sous ma responsabilité : CA, taux de frais généraux et de marge.
  
  D'Octobre 1996 à Décembre 2001, Responsable des études de prix, puis Directeur Technique.
  - Établissement des bases de l’avenir de l’entreprise : organisation des services travaux, création du secteur Génie Civil, mise en place d’un service achats.
  - Référent technique sur les chantiers complexes : mise au point de méthodes innovantes, rédaction des processus opératoires spécifiques, harmonisation PPSPS, formation du personnel d’exécution.
  - Développement d’un secteur délégation de service public en assainissement : conquête de 5 marchés.
  - Réponse aux appels d’offres, marchés publics principalement : chiffrage, bouclage, stratégie commerciale.

• Groupe EIFFAGE - Diverses fonctions

  1991 - 1996 De Janvier 1995 à Septembre 1996, Directeur de chantier chez FOUGEROLLE-BALLOT, agence Ile-de-France : réalisation d’un ouvrage de Génie Civil de 10,7 M€ sur 18 mois pour le compte du SIAAP.
  
  D’Août 1993 à Décembre 1994, Ingénieur méthodes chez FOUGEROLLE puis FOUGEROLLE-BALLOT au service Méthodes et Etudes de Prix TP et Génie Civil. Etude d’une grande variété d’ouvrages : tunnels, ouvrages souterrains, ouvrages d’art.
  
  Septembre 1991 à Juin 1993, Volontaire au Service National en Entreprise chez FOUGEROLLE-NIGERIA sur le site de l’aciérie d’Ajaokuta (Nigéria). Différentes fonctions occupées : conducteur de travaux, direction des services techniques, responsable logistique matériaux

Formations

• Ecole Des Mines

  Paris 1988 - 1991

• Lycée Saint Louis

  Paris 1986 - 1988 Spé P'

• Lycée Blaise Pascal

  Orsay 1982 - 1985 Bac C

Réseau

• Arnaud HUMBERT-DROZ

• Benoît MIGEOT DE BARAN

• Bruno KURZAWA

• François BRIAUDET

• Gwenn-Auriane CAMPION

• Ludovic PHULPIN

• Nicolas MILET

• Noël THORIN

• Patrick MARTIN

• Sébastien BESLIN