Vincent CHANCERELLE

En résumé

Entreprises

• GSK Bio - Superviseur projets

  2010 - maintenant Identifier et valider la mise en place de solutions techniques innovantes pour répondre aux requis de performance et de qualité pour des équipements de conditionnement de vaccins.
  
  • Définition des besoins et rédaction du cahier des charges
  • Identification et sélection des fournisseurs
  • Rédaction et suivi du planning
  • Rédaction et suivi du control du changement
  • Rédaction et exécution des protocoles de validation
  • Mise en service et amélioration de la performance
  
  Différents projets réalisés pour GSK :
  • Mise en place d’équipement de packaging
  • Développent et validation d’étiquette pour impression laser sur fond blanc (technologie Datalase)
  • Validation caméra (présence élément, anti mix-up et Datamatrix)
  • Mise en place d’équipement de sérialisation et d’agrégation
  

• L'Oréal, La Roche Posay - Responsable projet

  2008 - 2008 Trouver et superviser la mise en place d’une solution technique innovante pour modifier des installations de production pour l’introduction d’alcool dans les produits.
  
  • Rédaction d’un cahier des charges en fonction des normes de sécurité ATEX,
  • Réalisation d’une étude de risques selon la méthode SHAP et mise en place des recommandations opérationnelles pour supprimer ou diminuer la gravité des risques,
  • Identification des fournisseurs afin d’établir un devis et un planning précis pour coordonner leurs équipes chantier et finir dans les temps,
  • Etablissement et justification d’un budget auprès de la direction du site pour obtenir les fonds nécessaires à la réalisation du projet,
  • Animation de réunions pour informer et former les opérateurs aux nouveaux matériels installés et sur les nouveaux risques inhérents au projet.
  
  Résultat : Installation de production prête dans les temps pour la nouvelle campagne en accord avec les normes ATEX (ATmosphère Explosive).

• CIAT - Responsable stock

  CULOZ 2007 - 2007 Intégrer le stock de pièces détachées dans le stock de la division, lors du transfert d’une ligne de montage d’une division vers une autre.
  • Réorganisation du stock afin de l’optimiser pour réduire les volumes morts et accroitre la capacité de stockage.
  
  Résultat : Mise en place d’une nouvelle politique d’approvisionnement afin de réduire le stock de 40%.

• Franpac - Stagiaire

  2005 - 2005 Amélioration continue : Rechercher et élaborer des solutions sur une chaîne d’impression sur métal.
  • Améliorations des réglages machines,
  • Identifications et quantifications des rebuts,
  • Vérifications des appareils de contrôle qualité.

Formations

• IAE

  Lyon 2007 - 2008

• Université Bretagne Sud Lorient Vannes (Lorient)

  Lorient 2004 - 2007

• Université Nancy 1 Henri Poincaré

  Villers Lès Nancy 2002 - 2004

Réseau

• Alexandre PÉRON

• Aurelien MAHE

• Charlotte BRISSON

• Charlotte TANTY

• Fabrice GERACI

• Karine LINDEN

• Mehdi TATNI

• Mickaël SAMSON