Mes compétences :
Windows 7
SAP ERP
Gestion de projets
Planification
Project management
Bloomberg
Budgeting
Français
Anglais courant
Entreprises
Société Générale
- Transition Leader
PARIS2015 - maintenantAu sein de la cellule qualité Support Utilisateurs, Transition Leader est un poste clé et transverse. Il permet de maintenir la qualité opérationnel de la production et de l’accompagnement des projets impactant l’environnement utilisateur.
Production:
- Assurer la continuité de service du système d'information
- Améliorer les performances du Support
- Gestions des incidents majeurs
- Création de procédures techniques
- Point d’escalation
Projets:
- Participer au développement des nouvelles solutions
- Rédaction des RFP
- Rédaction des procédures (workflow, RACI, FAQ, One Page…)
- Révision des communications avant déploiement
- Formation des Knowledges Managers des different supports
- Flash reports
Tally-weijl
- IT Asset manager
Basel2014 - 2015Responsable IT du site de Paris
Pharmafaire
- Webmaster
2014 - 2014
Bloomberg LP
- Responsable d’équipe adjoint – IT support
New York2007 - 2013- Gestion de projet: installation de nouveau bureau en Asie
- Rénovation et amélioration des bureaux en ASEAN (Singapore, Bangkok, Kuala Lumpur...)
- Gestion des équipements itinérants (200 laptops, 250 Blackberrys…)
- Management: gestion de l’équipe IT et des sous-traitants pour les bureaux antennes (Hanoi, Bangkok, Kuala Lumpur, Jakarta, Manille) depuis Singapour.
Derniers Projets:
• Kuala Lumpur: Installation d’un nouveau bureau de 700 m2 dans les tours Petronas
• Singapour: installation des bureaux sur un nouvel étage (320 bureaux, 8 salles de réunion, 3 salles de formation, surface totale de 3100 m2)
• Mise en place d’une procédure d’inventaire
• Mise en place des outils de suivi des entrées/sorties stocks
Réalisations: Bloomberg Award 2012: Meilleur ingénieur en support IT
Mise en place d’une procédure d’inventaire; réduction des pertes de 75%
HP Enterprise Services
- Responsable d’équipe call center
Courtaboeuf 2005 - 2007- Gestion et motivation de l’équipe afin d’atteindre les KPI de Nestlé et Total
- Suivi de l’équipe: mise en place et suivi des procédures et guidelines
- Responsable du développement et de la performance des agents (20)