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Vincent DELERUE

ROUVIGNIES

En résumé

Fort de 20 années de pilotage de projets IT, j’ai évolué sur un poste à composantes managériales variées en dirigeant l’ensemble des services opérationnels (SupplyChain, Relation clients, Services Généraux) dans une période de transformation stratégique.

Ce qui m’anime au quotidien, c’est de piloter des projets complexes afin de toujours mieux servir les Clients. Je suis reconnu pour ma capacité à comprendre les enjeux métier, à fédérer les équipes, et d’être un facilitateur dans les prises de décisions opérationnelles.

Je me positionne comme Directeur de l’Organisation et des Systèmes d’Information pour accompagner la croissance ou la transformation d’une entreprise. J'apporterai l’organisation et les outils qui permettront d’accompagner le changement.


Compétences :
- Membre du CODIR
- Pilotage de projet stratégique
- Management opérationnel, Fédérer les équipes autour d'un projet
- Environnement PME ETI
- Gestion budgétaire et cost-killing
- Négociation prestataire
- Pilotage de site e-commerce
- Management de la transformation

Mes compétences :
DSI
Organisation
NTIC
Lean supply chain
Conduite du changement
Management opérationnel

Entreprises

  • ECOBUROTIC - Directeur des opérations

    ROUVIGNIES 2011 - 2019 En charge de la Direction des Opérations : équipes IT, SupplyChain, Relation client, Services Généraux – 50 pers - Budget 2,5M€
     
    * Co-construction de la feuille de route stratégique
    * Accompagnement des équipes au changement dans un contexte de transformation de modèle stratégique

    - Digital & IT
    * Définition du schéma directeur informatique
    * Convergence SI dans le cadre d’une acquisition externe
    * Pilotage du projet Site E-Commerce avec la direction Marketing : Site BtoB, connecté au CRM (Trafic x7, création client x15)
    * Développement de l’activité Marketplace pour la vente d’imprimantes. Relation avec les Marketplaces, Outils de gestion de stock, pricing, Organisation de la relation client. (12000 imprimantes/an)
    * Développement et évolution d’un ERP-CRM en interne
    * Mise en place d’un WMS pour la gestion de l’entrepôt (gain de productivité de 40%, inventaires tournants, Préparation et réception au Code Barre…)
    * Digitalisation des process internes

    - Supply-Chain
    * Organisation des équipes « Service clients » pour accompagner la transformation de l’entreprise vers la contractualisation
    * Création et organisation des Services Clients internationaux (France, Belgique, Angleterre) Appels entrants, Service après-vente, interface client / commercial, et d’un service technique (Installation/Configuration/Maintenance à distance
    * Démarrage d’une seconde activité logistique (Produits d’hygiène et entretien)

    * Recherche de locaux, Aménagement, Pilotage de prestataires
    * Pilotage de la construction du Siège Social & Logistique (projet à 9M€), Pilotage Budgétaire des frais de fonctionnement

  • ECOBUROTIC - Responsable Informatique

    ROUVIGNIES 2008 - 2011

  • Stormshield - Responsable Informatique

    2003 - 2008 Constructeur français de solutions de sécurité IT
    Management du service de 4 personnes, Gestion du Budget IT
    Négociation des contrats fournisseurs (Informatique, Telecom, Technique)
    Développement de l’ERP, d’un Extranet du site corporate.
    Industrialisation du Service Informatique : procédures, outils de suivi, tableaux de bord, monitoring

  • Groupe SQLI - Ingenieur Concepteur Developpeur

    2000 - 2002 Développement d'un framework opensource basé sur LAMP.

    Adaptation de ce framework sur divers projets (Mairie Faches Thumesnil, Communauté urbaine de Lille Metropole, Prefecture du Nord Pas de Calais, Ikea International..) en tant que développeur et chef de projet junior

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