J'aborde les fonctions liées à :
- La gestion de projets
- La qualité / la gouvernance du S.I.
Entreprises
Econocom
- Directeur de projets infra.
Puteaux2015 - maintenant
Econocom pour Orange France
- Chef de projet swap Ericsson
2011 - 2015Objectif : Piloter le swap des baies 3G et 2G sur le périmètre « Projets spécifiques » (IRM/DIPS)
• Audit des sites et étude des solutions (580 sites).
• Interface entre le projet et l’équipe d’ingénierie. Gestion des actions concurrentielles.
• Validation des solutions radio en vue des commandes matérielles.
• Mise à jour et rationalisation du S.I. et des documents liés.
• Gestion des alertes pour les sites sensibles (Institutionnels, grands comptes...)
• Refonte complète des tableaux de bord du service. Contributions sur les outils et processus internes.
Bouygues Télécoms
- Responsable de forfait
2010 - 2011Contexte : Infogérance sur la production du réseau de transmission national Bouygues Telecom
Objectifs : Mettre en production les équipements et liens de transmissions sur le réseau dans le respect des normes qualité du client.
Mission :
-Optimisation du fonctionnement du forfait, gestion des plannings, suivi des formations, appui des responsables d'activités.
-Préparation et établissement des transmissions. Recettes.
-Communication avec les services connexes (ingénieries, exploitation, planification des opérations, équipes Core NETWORK, équipes Réseaux DATA,équipes radio et techniciens de terrain). Suivi des risques et incidents.
-Reporting interne (statistiques de production, compte d'exploitation...) et vers le client (COPIL, COTECH...).
-Equipe jusqu'à 24 personnes réparties sur 5 silos d'activités (dont responsables).
Orange France
- Responsable de forfait
2009 - 2010Contexte : Infogérance sur la recette fonctionnelle en pré-production et soutien Niveau 3
Objectif : Accompagner le client dans la gestion du changement
Mission :
-Mise en place des catalogues d'offres prépayées, post payées, entreprises et MVNO's
-Planning et plan de charge
-Management de l'équipe de recette
-Mise en place de process et de mode de fonctionnement interservices
-Coordination des différents environnements applicatifs et des plateformes Unix
-Comités de pilotage de l'activité avec le client
-Comptes-rendus d'activité
-Gestion du budget
Natixis
- Chef de projet
Paris2008 - 2008Contexte : Migration des postes de travail de la BFI (800 postes)
Objectif : Organisation de la campagne et communication vers les services
Mission :
-Coordination du projet (3 équipes de déploiement. 14 personnes)
-Communication auprès des métiers (directions et utilisateurs)
-Adaptation et diffusion des procédures
-Reporting et suivi des déploiements
-Organisation des réunions
-Définition des profils utilisateurs/métiers
-Identification des applications métiers
-Accompagnement des utilisateurs et des directions
