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Vincent DEWAILLY

Puteaux

En résumé

Interface entre les "clients / utilisateurs" et les services / équipes informatiques j'aime détecter les besoins, comprendre les fonctionnements et enjeux (stratégiques, business, techniques...), expliquer les démarches et contraintes, trouver des solutions, piloter les équipes et conduire le changement.

J'offre une ambivalence entre la rigueur nécessaire à la gestion de projets et l'adaptabilité au business.

Dans cette optique j'aborde les fonctions liées à :
- La gestion de projets
- La qualité / la gouvernance du S.I. …

Mes compétences :
SQL
Gestion de projet
Système d'information
Management
Informatique
AMOA
ITIL
Microsoft Office 2010
CMMI
PRINCE 2

Entreprises

  • Econocom - Directeur de projets infra.

    Puteaux 2015 - maintenant
  • Econocom pour Orange France - Chef de projet swap Ericsson

    2011 - 2015 Objectif : Piloter le swap des baies 3G et 2G sur le périmètre « Projets spécifiques » (IRM/DIPS)

    • Audit des sites et étude des solutions (580 sites).
    • Interface entre le projet et l’équipe d’ingénierie. Gestion des actions concurrentielles.
    • Validation des solutions radio en vue des commandes matérielles.
    • Mise à jour et rationalisation du S.I. et des documents liés.
    • Gestion des alertes pour les sites sensibles (Institutionnels, grands comptes...)
    • Refonte complète des tableaux de bord du service. Contributions sur les outils et processus internes.
  • Bouygues Télécoms - Responsable de forfait

    2010 - 2011 Contexte : Infogérance sur la production du réseau de transmission national Bouygues Telecom

    Objectifs : Mettre en production les équipements et liens de transmissions sur le réseau dans le respect des normes qualité du client.

    Mission :

    -Optimisation du fonctionnement du forfait, gestion des plannings, suivi des formations, appui des responsables d'activités.

    -Préparation et établissement des transmissions. Recettes.

    -Communication avec les services connexes (ingénieries, exploitation, planification des opérations, équipes Core NETWORK, équipes Réseaux DATA,équipes radio et techniciens de terrain). Suivi des risques et incidents.

    -Reporting interne (statistiques de production, compte d'exploitation...) et vers le client (COPIL, COTECH...).

    -Equipe jusqu'à 24 personnes réparties sur 5 silos d'activités (dont responsables).
  • Orange France - Responsable de forfait

    2009 - 2010 Contexte : Infogérance sur la recette fonctionnelle en pré-production et soutien Niveau 3

    Objectif : Accompagner le client dans la gestion du changement

    Mission :

    -Mise en place des catalogues d'offres prépayées, post payées, entreprises et MVNO's

    -Planning et plan de charge

    -Management de l'équipe de recette

    -Mise en place de process et de mode de fonctionnement interservices

    -Coordination des différents environnements applicatifs et des plateformes Unix

    -Comités de pilotage de l'activité avec le client

    -Comptes-rendus d'activité

    -Gestion du budget
  • Natixis - Chef de projet

    Paris 2008 - 2008 Contexte : Migration des postes de travail de la BFI (800 postes)

    Objectif : Organisation de la campagne et communication vers les services

    Mission :

    -Coordination du projet (3 équipes de déploiement. 14 personnes)

    -Communication auprès des métiers (directions et utilisateurs)

    -Adaptation et diffusion des procédures

    -Reporting et suivi des déploiements

    -Organisation des réunions

    -Définition des profils utilisateurs/métiers

    -Identification des applications métiers

    -Accompagnement des utilisateurs et des directions

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau