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Vincent DOUBLET

FRANCHEVILLE

En résumé

Quand le Management vous ouvre les portes de l'Industrie...

Toujours avide d'apprendre au contact des autres, j'ai commencé mon expérience en Production et découvert ce qui allait devenir une passion : le Management d'équipe. On n'appréhende pas cela au fil des études mais bel et bien sur le terrain une fois plongé dans le vif du sujet ! J'ai eu la chance à l'époque d'avoir un excellent tuteur qui a su me montrer toute la complexité, la force et l'intérêt du Management.

Puis le Management s'est renforcé avec des outils d'amélioration continue en intégrant un Groupe possédant un savoir-faire particulièrement vaste et enrichissant. Cette expérience est venue compléter mon enthousiasme vis à vis du Management opérationnel.

Attachant une grande importance à l'aspect humain au sein de l'entreprise, j'ai été accueilli dans un Groupe familial à dimension Internationale ou j'ai beaucoup appris : Stratégie de Direction, pilotage des sites de Production, relation avec les clients, complexité à gérer les différences de cultures, management fonctionnel, gestion de la croissance du CA. Un véritable terrain d'apprentissage permanent.

Enfin, pour découvrir encore d'autres aspects du management opérationnel, j'ai décidé de changer d'activité en intégrant un Groupe travaillant dans un secteur différent de celui de l'automobile. C'est désormais dans cette entreprise que j'ai le plaisir de mettre en pratique les connaissances acquises tout au long de ces années et d'opérer un véritable changement de culture en Qualité, Sécurité et Environnement. C'est aussi une occasion unique d'apprendre de nouvelles méthodes d'amélioration continue, de nouveaux Produits et modes de Production.

Mes compétences :
Métallurgie
Lean management
Métrologie
Soudage
Aluminium
Gestion de projet
Management opérationnel
Animation de groupes
Microsoft Excel
Lecture de plan
8D
Audit qualité
AMDEC/FMECA
Kaizen
Normes ISO
Gestion des stocks
Gestion de la production
Mécanique générale

Entreprises

  • WATTS Industries SOCLA - Directeur QSE

    2014 - maintenant Organiser et standardiser les activités QSE au sein du Groupe pour les 5 sites Français. Épauler les Directeurs de site dans leur démarche QSE.
    Simplifier et clarifier le système en place.
    Intégrer la démarche d'amélioration continue à tous les niveaux de l'organisation avec des outils adaptés afin d'atteindre les objectifs fixés par la Direction et le Groupe.
    Maintenir le niveau de Certification des sites et des Produits.
  • Saint Jean Industries - Directeur QSE

    SAINT-JEAN D'ARDIERES 2006 - 2014 Management QSE d’un Groupe de 2000 personnes constitué de 12 unités de Production implantées sur l’Europe et les États-Unis. Secteur d’activité : sous-traitance Automobile et Aéronautique (1 site). Activités de fonderie - forge - usinage.
  • Faurecia - Responsable Qualité

    1999 - 2006
  • Sotramex - Responsable de Production

    1992 - 1999 Gestion d’un atelier d’assemblage de 160 personnes dans le secteur équipementier automobile. Cet atelier fabriquait des pièces de tôlerie de grande/moyenne série (50 références produits finis) pour des clients tels que Renault, Matra, Porche, Audi.

Formations

  • Cesti

    Saint Ouen 1988 - 1991 Ingénieur en Mécanique Générale
  • IUT De CACHAN (Cachan)

    Cachan 1985 - 1987 DUT Génie Mécanique et Productique
  • Lycée Diderot

    Lyon 1983 - 1985 Bac E

Réseau