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Cimut, centre informatique des mutuelles
- Directeur de l'Assistance à Maitrise d'Ouvrage
Quimper
2015 - maintenant
Responsabilité de l'activité d'Assistance à Maîtrise d'ouvrage d'un GIE informatique de 25 Mutuelles.
Accompagnement de l'évolution du SI mutualisé aux enjeux du secteur ( RO/RC Santé, ANI, Courtage, Prévoyance).
Adaptation à la transformation digitale.
Adaptation réglementaire.
Pilotage de 5 services et des ressources budgétaires.
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ADSI Consulting
- Directeur de Mission SI
2008 - 2015
Cabinet de Conseil et Management des Systèmes d'Information
DSI externe : Conseil au Dirigeant et pilotage de projets d’évolution du SI
Schéma Directeur,
Audit du SI et cartographies,
Assistance à maitrise d’ouvrage : audit ERP, consultation ERP, projets d’évolution d’outils, consultation de marché public, refonte d'outils
Organisation
Évolution de l’organisation de la DSIO , coaching, assistance recrutement
Refonte de processus achat, commerce
Assistance à l’élaboration d’un plan de continuité d’activité,
Etudes esanté, Défense , marché de solutions progiciel ITIL,
formations ERP, Gestion de Projet, Organisation DSI
Principaux Clients : Logement/ Social, Santé/Hôpital, Service/Édition, Aéronautique, Bâtiment, Agro-alimentaire
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Melée Numérique
- CoAnimateur Commission DI
2008 - 2014
Adhérent de l'association la Mêlée Numérique
Co-animateur de la Commission Décideurs Informatiques
Organisation d'évènement en partenariat avec le CIGREF,01NET
Animation de débats mensuels
Président de Jury "performance numérique"
Représentation auprès d'autres associations
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MAGNUS/BERGER LEVRAULT
- Responsable Informatique de Gestion
2002 - 2007
adjoint au DSI
Responsable opérationnel d'un schéma directeur d'évolution d'un système d'information orienté client (11 projets :force de vente, gestion de campagne, base décisionnelle, commerce en ligne, etc...)
Responsable des domaines applicatifs orienté gestion et client (ERP, CRM, ..)
et de deux équipes (10 personnes)
définition de l'évolution du SI Groupe
Responsable de 2 des 10 plus grosses plateformes NAVISON 2.60 en France, convergence des noyaux, projet de migration > 1000 j/h
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MNRA
- Directeur du Système d'Information
Paris cedex 9
2000 - 2002
DSI à temps partiel
pilotage SI du 3ème pilier de retraite - Mutuelle Code de la Mutualité - Vie
Stratégie, budget, coordination des moyens informatiques du centre informatique dédiés à la Mutuelle
Étude de cadrage stratégique
Appel d'offre pour choisir un progiciel d'assurance
Pilotage des applications financières
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CANCAVA
- Chargé de Mission à la Direction Générale
1998 - 2002
Chef de Division - Chargé de Mission à la Direction Générale
Caisse Nationale de Retraite de Sécurité Sociale
Assistance à Maitrise d'ouvrage stratégique- Schéma Directeur
Contrôle interne et audit de l'informatique
Pilotage de projet par délégation de la Direction Générale
Représentation de la Caisse Nationale auprès des instances et tutelles pour les questions informatiques
Principales réalisations :
Etude du schéma Directeur 2000-2001 et 2002-2005 (refonte et urbanisation du système de retraite sur 6 ans )
Coordination de l'AN2000 sur toute l'Institution et les 33 Caisses
Projets progiciels : FINANCE, RH, CONTENTIEUX
Réorganisation du Centre Informatique
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ECOFI - ECOFIGESTION- ECOFI-FINANCES
- Responsable Informatique
1992 - 1998
Responsable de l'équipe, des budgets et plateformes.
Officier de sécurité sur les applications du back-office et audit interne.
Développement de logiciels financiers pour le back-office et le middle office.
Projets progiciels : gestion d'OPCVM, Option/Futures,Back-office Titres, Back-office Trésorerie, Règlement/livraison
Projets réglementaires : EURO, CAD, COB, CB
Responsabilité des plateformes : AS400, UNIX, NETWARE, Téléphonie salle de marché, flux financiers REUTER/FININFO, moyens généraux
Tierce maintenance applicative pour deux clients institutionnels
