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Vincent DUTHOIT

IZERNORE

En résumé

Expérience de plus de 20 ans dans des postes opérationnels de Directeur de site et Direction de production, dans le secteur de la plasturgie.
J'ai une bonne connaissance des industries automobile, bâtiment, alimentaire, cosmétique, en grande et moyenne série.
Je suis très opérationnel, orienté terrain et résultats.

Mes compétences :
Gestion
Qualité
Amélioration continue
Management
Production
Autonomie
Finance d'entreprise
Relations sociales
Industrialisation

Entreprises

  • Plastibell - Directeur Site

    IZERNORE 2015 - maintenant Directeur du site SR2P.
    75 personnes, CA 22 ME.
    Fabrication de pièces plastiques pour les industries automobile, cosmétique, alimentaire, bâtiment.

    Management du site (production, maintenance, méthodes, logistique, amélioration continue, qualité).
    Pilotage du P&L, du budget et des investissements.

    Croissance de CA de 25% et de l'EBIT +3%.

    Gestion des relations sociales.

    Modification du site pour produire des pièces destinées au marché alimentaire.

    Intégration du site SR2P au groupe PLASTIBELL. Adaptation du site à la suite du transfert du développement dans un processus central.
    Pilotage d'un projet transversal de maîtrise du processus d'industrialisation (objectif développer 2 fois plus vite, 2 fois mieux).

  • SR2P, groupe TEXEN, PSB Industries - DIRECTEUR PRODUCTION

    2002 - 2015 Fabrication de pièces plastiques pour les industries automobile, cosmétique, bâtiment.
    75 personnes, CA 19 ME.

    Management de la production, logistique, maintenance, méthodes, amélioration continue.

    Structuration de la production pour accompagner la croissance (11ME en 2002, 19ME en 2015).
    Démarrage de l'automatisation de lignes de surmoulage (40% du CA).

    Mise en place de l'amélioration continue.
    SMED (gain 45%)
    TRS : passage de 80% à 88.5%
    Chantiers d'améliorations (TPM, flux, réduction des stocks de -25%)
    Taux de service: 99.5%
    Productivité : gain de -20% sur la MOD.

    Mise en place des certifications QS9000 puis ISO TS 16949.

    Reporting auprès du Directeur Général.
    Direction du site en l'absence du Directeur Général (5 mois en 2010).

  • MGI COUTIER - RESPONSABLE PRODUCTION

    Champfromier 2000 - 2002 Equipementier de rang 1, conception et production de pièces plastiques pour l'industrie automobile.
    CA de 54 ME, 600 personnes sur le site.

    Management de la production du site (300 personnes).
    Mise en place d'îlots de production autonomes.
    Amélioration des performances (TRS, productivité, lean manufacturing, SMED)

    Passage du site sous SAP.

  • MGI COUTIER - RESPONSABLE QUALITE

    Champfromier 1995 - 2000 Responsable qualité du site (600 personnes).
    Management de l'équipe qualité (19 personnes).
    Animation de la qualité en développement, production, fournisseur, clientèle.
    Obtention de la certification QS9000.

  • Apave Alsacienne - Consultant Qualité

    MULHOUSE 1993 - 1995 Conseil auprès des PME pour obtenir la certification ISO 9001.

    Auditeur AFAQ.

  • SOPHA BIOCONCEPT - Ingénieur Industrialisation

    1991 - 1993 Démarrage d'une start-up, 6 personnes en 1991.
    Conception et fabrication de matériel biomédical destiné au milieu dentaire.

    Industrialisation d'une micro machine outil usinant des couronnes dentaires en céramique et titane.

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