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Vincent FARGIER

FERRAND

En résumé

De formation génie chimique, je suis rentré chez Michelin à Bassens dans l'entreprise ou j'avais effectué mon stage d'étude.
Après un passage opérateur de fabrication que j'ai occupé durant 3 ans, j'ai pris un poste de technicien d'atelier dans ce même atelier (Nous fabriquons des élastomères synthétiques destinés aux autres usines du groupe Michelin - Usine de l'industrie chimique classée Seveso 2 seuil haut; 370 personnes).
Ayant révélé certaines compétences, j'ai évolué comme agent de maitrise, poste que j'occupe depuis 2005.
Responsable de quart
Mise en place du Management Quotidien de la Performance
Responsable d'ilôt

Mes compétences :
Force de proposition
Qualité
Maintenance
Chimie
Management
Production
Environnement

Entreprises

  • Michelin - Agent de maitrise

    FERRAND 2004 - maintenant mi 2004-mi 2005: Formation agent de maitrise
    2005: Prise d'un poste de responsable de quart, poste en 5*8.Une dizaine de personne à manager. Définir les objectifs individuels, réaliser des bilans périodiques de développement, assurer le management quotidien (gestion effectifs, favoriser la délégation, maintenir la motivation..) - Décliner au sein de l'équipe le plan annuel défini par le groupe Michelin, le site.
    Animateur environnement de l'atelier

    2010 : Passage suppléant responsable de quart pour assurer et developper le management quotidien de la performance (MQP) sur un atelier de fabrication; alternance horaires 5*8 avec horaires jour.
    Animer l'outil MQP au sein de l'atelier

    2012: Responsable d’ilot: : Management de 27 personnes en fabrication 5*8 - Développement des organisations responsabilisantes - Animateur sécurité de l'atelier

  • Michelin - Technicien atelier - arrêt unité

    FERRAND 2003 - 2004 Travail de 8 mois pour assurer dans les meilleurs conditions un arrêt usine en juin 2004.
    Travail avec le service maintenance et inspection du site:
    Recensement des travaux, identification sur site, rédaction des modes opératoires de livraisons des installations.
    Suivi des travaux durant l'arrêt usine et du respect du planning
    Assurer le respect du planning d'arrêt et démarrage
    Rédaction d'un bilan de l'arrêt pour engranger l'expérience

  • Michelin - Technicien d'atelier

    FERRAND 1999 - 2003 Suivi de la marche courante
    Optimisation du procédé (qualité, délai, coût)
    Définir les plannings et modes opératoires de changement de dimension
    Dresser les bilans de campagne avec dégagement de voies de progrès

    Participation à la mise en place de référentiels qualité - Mode opératoire dans le cadre du Système management de la Qualité

    Relations avec les services supports: Bureau d'étude, laboratoire, services techniques du procédé

  • Michelin - Opérateur de Fabrication

    FERRAND 1996 - 1999 Conduite des unités de fabrication ddans le respect de la sécurité, qualité, production, maitrîse des coûts.
    Déceler les anomalies matériels
    Livrer / remettre en service le matériel pour travaux
    Assurer les arrêts/démarrages des unités de productions lors des arrêts usine, changement de produit à la marche.

    Mission de 6 mois en 1997 pour créer des schémas process sur une nouvelle unité: travail de relevés et de conception assistée par ordinateur: logiciel autocad

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