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Vincent LANDRY

LILLE

En résumé

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Entreprises

  • ECL - Directeur de la Stratégie

    2014 - maintenant Membre du Comité de Direction d’ECL
    - Pilotage pour ECL du projet de vente de la société par Rio Tinto (réalisée en 8 mois)
    - Gestion de l’intégration au sein du groupe Fives
  • ECL - Directeur des Services

    2013 - 2014 Le département Services fourni une gamme étendue de services aux alumineries et autres industries (maintenance, refit, modernisation, pièces de rechanges, expertise et formation) grâce à un réseau de 5 filiales (Canada, Afrique du Sud, Mozambique, Moyen Orient, Australie), CA 90 MUSD (65 M€), 270 personnes.

    Membre du Comité de Direction d’ECL
    - Mise en place d’une organisation transverse et globale pour une meilleure qualité de services à nos clients
    - Renforcement de la présence d’experts chez nos clients pour le développement des ventes
    - Optimisation de notre réseau de filiales avec la cession de notre filiale Mozambicaine tout en garantissant notre développement avec le client local
  • ECL - Directeur adjoint , projets - directeur projet Kitimat

    2011 - 2013 Membre du comité de direction d’ECL
    - Direction de projets
    - Amélioration de 7% de la marge initiale d’un projet (CA > 100 millions Euros)
    - Mise en place de nouvelles méthodes de management des projets : équipe rapprochée, « war room », revue de phase avec le comité de direction
    - Coaching des chefs de projets pour améliorer leur leadership
  • ECL Services Africa, ECL Servicos - General Manager

    2008 - 2011 Directetions des filiales ECL en Afrique du Sud et au Mozambicaique.
    Définition et application de la stratégie des deux centres de profits avec comme résultats une augmentation de 50% du chiffre d'affaires tout en rendant ces entités profitables (gains permettant de couvrir 7 ans de pertes pour l'Afrique du Sud)

Formations

  • Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

    Lausanne 1991 - 1997 Ingenieur

Réseau

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