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Vincent LECLERC

ORLEANS

En résumé

Mes compétences :
Budgets
Paye/Prsi
Microsoft Office
Hyperion
Business Objects

Entreprises

  • Caisse d'Epargne Loire Centre - Contrôleur de gestion budgétaire

    ORLEANS 2007 - maintenant 1/ Animation du processus budgétaire, suivi et contrôle des frais de gestion de l'entité (budget de 210 M€)

    Suivis mensuels, travaux de clôtures mensuels et arrêtés, études ponctuelles (rentabilité, calcul de coût...). support aux utilisateurs et administration du progiciel de gestion (comptabilité analytique), actions de « cost-killing ».

    2/ Suivi de l'activité et contrôle de gestion de la plateforme de relation clientèle (7 M€ de budget - 120 ETP).

    3/ Reporting / Etudes Groupe.
    Réalisation d'études groupe sur le niveau des frais de gestion de l'entité (Benchmark groupe)
  • Caisse d'Epargne Loire Centre - Contrôleur de gestion sociale

    ORLEANS 2006 - 2007 1/ Suivi budgétaire des frais de personnel de l'entité (budget de 120 M EUR ).
    Construction du budget annuel et suivi mensuel des frais de personnel de l'entité.
    Mise en place du budget prévisionnel suite à la fusion entre deux Caisses d'Epargne.

    2/ Missions spécifiques RH.
    Etudes sur les conditions de travail, les rémunérations et les effectifs (1 800 salariés) notamment dans le cadre de la fusion entre deux caisses.
    Réalisation du bilan social.
    Enquête nationale sur les conditions de travail.
    Acquisition de compétences spécifiques dans le domaine RH (paye, formation...)
  • Groupe Mr Bricolage - Mr Bricolage.fr / Le Jardin de Catherine.com / La Maison de Catherine.com - Contrôleur de gestion

    La Chapelle-Saint-Mesmin 2002 - 2006 Contrôleur de gestion Réseau (Siège du groupe Mr. Bricolage).

    1/ Analyse financière.
    Réalisation de dossiers financiers prévisionnels avec simulation de compte d'exploitation et de budget de trésorerie.
    Evaluations de sociétés.

    2/ Contrôle de gestion opérationnel.
    Support aux adhérents indépendants à la réalisation de leur budgets de fonctionnement, proposition d'actions correctrices.
    Rapport de gestion annuel.

    3/ Analyse commerciale
    Reporting réseau des magasins et suivi des marges.
    Etudes commerciales et montage de dossiers financiers de rachat de magasins.
    Etudes marketing (lancement de nouveaux concepts), financières et stratégiques.
  • Le Groupe La Poste - Responsable pilotage

    Paris-15E-Arrondissement 2001 - 2001 Responsable pilotage (Direction Nationale de la Formation du Groupe La Poste)

    Pilotage du réseau, suivi des budgets (effectifs, charges), analyse de la production, réalisation du rapport annuel de formation.

    Mise en place d'un outil de gestion de l'activité via Intranet pour différents sites en France (réalisation au cahier des charges, réalisation de la phase de test, recettage de la solution informatique)

    Collaboration avec des sites dispersés géographiquement.

Formations

Réseau

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