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Vincent MABILLEAU

METZ

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En résumé

Mes compétences :
Mécanique
Management opérationnel
Lean management
Sécurité au travail
Assurance qualité
Relations internationales
Production industrielle
Industrialisation

Entreprises

  • Cockerill Maintenance Ingénierie - Chef de projets

    2015 - maintenant

  • GE Energy Power Conversion - Chef de Projet

    2012 - 2014

  • GE Energy Power Conversion - Responsable de ligne de production

    2008 - 2012 Objectifs : Assurer les programmes de fabrication, par le management d’équipes de production en 3x8 (25 pers.) et le traitement des défaillances techniques des produits.

    Réalisations : Nous avons amélioré la structure de l’atelier par l’outil 5S et le management visuel.

  • ZF LEMFÖRDER - Ingénieur production

    2008 - 2008 Objectifs :

    - Assurer les programmes de fabrication, par le management des ressources humaines (70 pers. dont 4 tech.) et techniques (centres d’usinage).
    - Augmenter les stocks de produits finis avant délocalisation de 30% des produits.
    - Réorganisation/formation du personnel avant mise en place d’un plan économique.

    Réalisations :

    - J’ai organisé le travail des équipes pour la production du stock, dépassant les capacités horaires & productives existantes.
    - J’ai amélioré la polyvalence du personnel ouvrier par des formations, ciblées pour la réduction des intérimaires lors de la fermeture annuelle.

  • SEW EUROCOME - Manager mini-usine

    2006 - 2008 Objectifs :
    - Assurer les programmes de fabrication, par le management des ressources humaines (45 pers. en 2x8) et des lignes de montage.
    - Intégrer une nouvelle ligne de production, affiliée à un nouveau moteur.

    Réalisations :
    - J’ai développé les rôles organisationnels des animateurs d'équipe dans les unités de production.
    - Nous avons amélioré les conditions de travail par la revue des critères ergonomiques, inhérents à la physionomie du personnel.
    - J'ai rendu plus autonome l'unité par le management visuel, généralisé sur les nouveaux arrivants & les supports de production.

  • SEW EUROCOME - Ingénieur industrialisation

    2005 - 2006 Objectifs :

    - Industrialiser les nouveaux produits avec les centres d'usinage & de parachèvements existants.
    - Réaliser des dossiers d'investissements dans le cadre de l'amélioration continue et de la croissance de l'entreprise.
    - Piloter les techniciens méthodes pour la constitution des dossiers qualité, production et méthodes.

    Réalisations :

    - J’ai mené de front des dossiers d'investissements à l'international (1 500 k€), de la rédaction du CdC, sa négociation, jusqu’à l'implantation des équipements, basé sur un budget défini et des critères techniques évolutifs.
    - En autonomie, j'ai effectué l'implantation d'une installation de ventilation souterraine & aérienne, dans un nouveau bâtiment de process industriel.

  • Dalkia - Stagiaire industriel

    Saint-André 2003 - 2004

Formations

Réseau

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