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Vincent MAYSONNAVE

Puteaux

En résumé

J'ai acquis depuis plus de 15 ans, diverses expériences dans le domaine de la production agricole et horticole (bananes, ananas, agrumes, divers fruits tropicaux, plantes horticoles ...).

En tant que directeur de plantation, j'ai assuré la programmation et la mise en place des infrastructures de production, la gestion des budgets d'exploitation, la maitrise des coûts ainsi que l'organisation opérationnelle (structurer, manager les équipes, organiser la logistique, superviser l’entretien du parc matériel, programmer et superviser les travaux).

De retour en France, j'ai géré une structure familiale de commercialisation de cosmétiques naturels, cofondée courant 2008 avec mon épouse et dont le développement est opéré actuellement en Afrique centrale.

Depuis juin 2014, je suis basé à Douala (CAMEROUN) et j'anime sur le plan commercial la région Afrique Centrale au sein de BUREAU VERITAS (Département Commerce international: matières premières, denrées agricoles, produits export/import).

Je garde un très vif intérêt pour l'agronomie tropicale, la création et le développement de projets agricoles, la direction d'un site de production dans son ensemble.

Mes compétences :
Agronomie
AGRONOMIE TROPICALE
budgets
Développement de projet
Direction de production
Gestion de budgets
gestion de trésorerie
pays émergents
Production
Trésorerie
Import/Export
Audit

Entreprises

  • BUREAU VERITAS - Manager Régional Afrique

    Puteaux 2014 - maintenant Manager Régional Afrique Centrale BUREAU VERITAS (AFRIQUE CENTRALE)
    Dépt. Commerce International Inspections Produits de base, matières
    premières,

    * Animation et stratégie commerciales, proposition budgétaires, respect des objectifs
    (revenus et rentabilité)
    * Progression du chiffre d'affaires de 20 %.
  • Bureau Veritas - Manager Régional Commercial

    Puteaux 2014 - maintenant J'anime la région Afrique Centrale (Tchad-Cameroun-Gabon-Guinée Equatoriale-Congo) et développe avec les équipes nos prestations de contrôle qualité/quantité sur les matières premières, denrées agricoles et produits import/export. Je suis garant des objectifs en terme de chiffres d'affaires et de rentabilité de l'activité.
  • la Société des Plantations de Mbanga et autres - Auditeur

    2009 - 2013 Mission d'audit

    * Audit stratégique de la Société des Plantations de Mbanga. (production de bananes) sur les
    plans production et commercial (Cabinet C2G Conseil) pour le compte de la Société
    National des Investissements (SNI).

    Recherche de partenariat (Tunisie)

    * Recherche de partenaires pour la société C.H.A. (Cézanne Horticulture Aménagement) en
    vue de créer en Tunisie une structure de production et de commercialisation de gazon en
    plaque adapté à la sécheresse (Zoysia tenuifolia) puis de semences.

    Mission de prospection commerciale (Maroc)

    * Etude de faisabilité concernant la création d'une structure de commercialisation de stations
    épuratrices de fonctionnement biologique et de désalinisation au Maroc.
  • ARGANEDEN - Co-gestionnaire

    2008 - 2014 Distribution de cosmétiques

    * Développement d'une gamme de cosmétiques labellisée Cosmebio, développement des
    ventes (pharmacies, commerces spécialisés, sites de ventes en ligne et télé-achats).
  • Arganeden - Cogestionnaire

    2008 - 2014 De retour en France, je crée et cogère la société Arganeden, conditionneur et distributeur d'huile d'argan et produits cosmétiques naturels et biologiques.

    • Développement d’une gamme de cosmétiques labellisée Cosmebio, développement des ventes en pharmacies sur le plan national et dans les commerces spécialisés.

    Résultats: Forte augmentation des ventes, référencement dans 400 pharmacies.
  • CANAVESE (MAROC) - Directeur de plantation (agrumes export)

    2006 - 2007 J'assure la direction de deux exploitations produisant des clémentines destinées à l'export. Ces exploitations nouvellement privatisées, nécessitent une remise à niveau de leurs infrastructures et une relance de leur productivité.

    • Gestion du personnel, organisation opérationnelle et logistique, gestion des budgets d’exploitation et d’investissements, suivi de la trésorerie, choix et mise en place des investissements (électrification, forages profonds, système de ferti-irrigation).

    Résultats: Mise en place des moyens matériels et infrastructures, forte progression des rendements agricoles.
  • CANAVESE (MAROC) - Directeur des exploitations

    2006 - 2007 Production de clémentines et oranges pour l'exportation. Production, import/export fruits
    et légumes


    * Gestion du personnel, organisation opérationnelle et logistique, gestion des budgets
    d'exploitation et d'investissements, suivi de la trésorerie, reporting, relation avec les
    partenaires externes, choix et mise en place des investissements (électrification, forages
    profonds, système de ferti-irrigation).
    * Mise en place des moyens matériels et infrastructures, forte progression des rendements
    agricoles.
  • Dépt Commerce International - Responsable

    2004 - 2006 Inspections des produits agro-industriels, Contrôle qualité, Assistance
    Contrôle Qualité, certifications Qualité

    * Encadrement des contrôles (120 employés), sécurisation des contrats de tierce détention
    café/cacao, développement commercial.
    * Mise en place des contrôles qualité sur le Ghana, diversification des activités : création d'un
    laboratoire d'analyse de résidus de pesticides pour les fruits à l'exportation, Assistance
    Qualité (certification des exploitations agricoles).
  • BUREAU VERITAS (COTE D'IVOIRE) - Responsable département Commerce International

    2004 - 2006 Je suis en charge du développement des prestations de contrôles qualité auprès des producteurs, exportateurs, importateurs, banques, et organismes officiels pour des matières premières agricoles et des productions fruitières destinées à l'exportation.
    J'initie les prestations d'accompagnement vers la certification pour les exploitations agricoles.

    • Management du personnel (120 employés), organisation des contrôles de qualité, accompagnement des exploitations vers la certification, développement commercial.

    Résultats: Mise en place des contrôles qualité sur le Ghana, diversification des activités : création d’un laboratoire d’analyse de résidus de pesticides pour les fruits à l’exportation, développement des prestations d’accompagnement vers la certification des exploitations agricoles (Eurepgap). Chiffre d’affaires généré : 400 K€.
  • AGRISOL (COTE D'IVOIRE) - Directeur de plantation (ananas export)

    2001 - 2004 J'assure la direction de production d'une importante plantation (Région de Tiassalé, Côte d'Ivoire), destinée d'une part à l'ananas export cultivé en conventionnel et d'autre part à divers fruits tropicaux cultivés en Bio.


    • Management du personnel (800 employés, 3 ingénieurs), organisation opérationnelle et logistique, gestion des budgets d’exploitation et d’investissements, mise en conformité des productions aux référentiels Filière Qualité Carrefour et AB.

    Résultats: Amélioration des rendements dans un contexte de concurrence croissante et de réduction drastique des dépenses. Production annuelle: 10 000 T/an. Production de fruits tropicaux certifiés AB.
  • SAFCO - Directeur de Plantation

    2001 - 2004 Production d'ananas export : 10 000 T/an, C.A. : 6 millions EUR Production, import/export
    Production de fruits tropicaux certifiée AB fruits tropicaux

    * Management du personnel (1000 employés), organisation opérationnelle et logistique,
    gestion des budgets d'exploitation et d'investissements, supervision du parc machines (50
    engins), mise en conformité des productions aux référentiels Filière Qualité Carrefour et
    Agriculture Biologique.
    * Amélioration des rendements dans un contexte de concurrence croissante et de réduction
    drastique des dépenses.
  • GAIGNARD FLEURS (COTE D'IVOIRE) - Directeur de plantation

    2000 - 2001 Je suis responsable de la filiale ivoirienne de GAIGNARD FLEURS, producteur-distributeur leader sur le marché français du Gardénia et assure l'approvisionnement de la maison mère en plants racinés.

    • Gestion du personnel, organisation opérationnelle et logistique, établissement de budgets d’exploitation, d’investissements et suivi budgétaire.

    Resultats: Réalisation des objectifs de production en quantité et qualité, 3 millions de plants racinés (plantes vertes, Gardénia, Hibiscus)
  • Gaignard fleurs SAS - Directeur de Plantation

    2000 - 2001 Production de plants racinés pour l'export Production, distribution
    plantes vertes en France

    * Gestion du personnel, organisation opérationnelle et logistique, établissement de budgets
    d'exploitation, d'investissements et suivi budgétaire, reporting.
    * Réalisation des objectifs de production en quantité et qualité : 3 millions de plants racinés.
  • S.A.P.A.C.I. - Directeur de Plantation

    1997 - 2000 Production de bananes export. (CAMEROUN)
    Production, import/export
    de fruits tropicaux.

    * Pilotage de la structure (500 employés), organisation opérationnelle et logistique, gestion
    des budgets d'exploitation, d'investissements, trésorerie, reporting, choix des
    investissements, constitution des dossiers de subvention.
    * Accroissement des volumes exportés de 1600 t à 9500 t/an, création de nouvelles
    plantations (200 ha) et des infrastructures.
  • SAPACI (CAMEROUN) - Directeur de plantation (bananes export)

    1997 - 2000 Je suis responsable d'une plantation destinée à la production de bananes export.
    Nous commençons par la reprise en gestion d'une plantation existante de 350 ha et nous mettons en valeur de nouvelles terres pour créer de nouvelles plantations.

    • Pilotage de la structure (500 employés), organisation opérationnelle et logistique, gestion des budgets d’exploitation, d’investissements, trésorerie, choix des investissements, constitution des dossiers de subvention.

    Résultats: Accroissement des volumes exportés de 1600 t à 9500 t/an, création de nouvelles plantations (200 ha) et des infrastructures.
  • Habitation du MACOUBA - Directeur de Plantation

    1995 - 1997 Habitation du Macouba,
    Production de bananes export. (
    Bananeraie

    * Management, animation du personnel (36 employés), organisation opérationnelle et
    logistique, gestion de budgets d'exploitation/'investissements et suivi budgétaire, trésorerie.
    * Meilleure implication du personnel dans la réalisation des objectifs de la plantation dans un
    contexte social contraignant.
  • Habitation du Macouba (MARTINIQUE) - Directeur de plantation

    1995 - 1997 Je suis en poste dans le Nord de la Martinique, et gère une plantation de bananes export.

    • Management, animation du personnel (36 employés), organisation opérationnelle et logistique, gestion de budgets d’exploitation/’investissements et suivi budgétaire, trésorerie.

    Résultats: Meilleure implication du personnel dans la réalisation des objectifs de la plantation dans un contexte social contraignant
  • COMPAGNIE FRUITIERE (CAMEROUN) - Responsable de production

    1991 - 1995 On me confie la responsabilité de secteurs (300 ha à 800 ha) destinés à la production de bananes exports. Je suis en charge par la suite du programme de reconversion variétale (pépinières), des traitements aériens (lutte contre la cercosporiose noire) et des relations avec les organismes de recherche.


    • Traitements aériens, relations avec les organismes de Recherche (C.R.B.P/CIRAD).
    • Organisation opérationnelle et logistique, programmation des travaux et des exportations.
    Résultats: Participation à l’amélioration de la productivité et au développement des plantations du groupe.
  • COMPAGNIE FRUITIERE - Responsable de bananeraie

    Marseille 1991 - 1995 (500 ha) Responsable lutte contre le parasitisme (3000 ha) (CAMEROUN) Production,
    import/export de fruits et
    légumes

    .
    * Traitements aériens, relations avec les organismes de Recherche (C.R.B.P/CIRAD).
    * Mise en place des productions de plants issus de bourgeons pour reconversion variétale.
    * Organisation opérationnelle et logistique, programmation des travaux et des exportations.
    * Participation à l'amélioration de la productivité et au développement des plantations du
    groupe.
  • Cirad - Responsable Production de Plants

    Paris 1989 - 1991 Volontaire du Service National Station fruitière du
    * Recherches sur agrumes, manguiers, anacardiers. C.I.R.A.D., (CAMEROUN)
  • CIRAD (station fruitière de Kismatari, CAMEROUN) - Recherche fruitière et production de plants

    1989 - 1991 Activités de recherche sur divers fruitirs tropicaux (agrumes, manguiers, goyaviers)
  • I.N.D.A.L.S.A. - Responsable Production de plants

    1988 - 1989 * Travaux sur les techniques de production de plants d'ananas. Transformations de fruits
    (vitro-culture et traditionnelle) tropicaux
  • INDALSA (PEROU) - Production de plants

    1988 - 1989 Recherche de méthodes de multiplications de plants d'ananas (CIV et conventionnelle)

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