-
Procter & Gamble
- Senior Logistics Purchases Manager / Responsable Achats Logistiques
Asnières-sur-Seine
2013 - maintenant
Logistics Senior Purchases Manager :
- Strategic sourcing to improve the Value Equation of Purchased Logistics Services ( Hard Savings / Cost Avoidance/ Sustainability/ Value creation/ Free cash)
- Assuring Long-Term Supply Availability of Purchased logistic Services.
- Overall Supplier Relationship Management and Strategy
- Bring Innovation in
- Scope : Western Europe /Transportation
Skills : Competitive Analysis / Competitive Bidding/ Economic Analysis / Industry Analysis / Supplier Analysis and Relationships Management /Leveraging / Negotiation /Policy Application / Sourcing Strategies /Supplier Relationship Management / Linking
-
Procter & Gamble
- Senior Customer Team Logistic Leader / Responsable Logistique Client
Asnières-sur-Seine
2011 - 2013
•Supply chain Expert in Commercial Business Team (Turn Over € 450 millions) :
oLead Supply chain Go to market (include Trade terms compliancy /Best in class Innovation launch/ Penalties negotiation )
oLead Supply chain Customer Join business plan (Service/Cost/Cash KPIs with goals and measures)
oLead Customer Project by commercializing winning supply chain solutions /capability with customer : Identify /Assess/negotiate/influence supply value opportunities/ emerging needs with customer (inventory reduction, Flow optimization, Webordering, Product customization, On shelf Availability)
oContribute to Operations Excellence (Master data management, Business intelligence, process Simplification/ )
oInfluence CBD team to incorporate Supply Key Performance Indicator
oTeam : 3 people
- Resp Logistique Client Multi enseigne
Expert logistique au sein de l’équipe multifonctionnelle commerciale (toutes marques, CA 450 M€) :
o Responsable de la Définition/ de l’Analyse/ de l’Exécution de la partie logistique des stratégies commerciales.
o Développement des partenariats logistiques clients / Analyse des Besoins / différenciation,
o Coordination des projets (optimisation des flux , réduction d’inventaire, , Xdocking, Automatisation des commandes / projets EDI).
Equipe 3 personnes
-
Procter & Gamble
- Service client & Responsable Logistique Client / Customer Service Mger & Customer Team Logistic Mger
Asnières-sur-Seine
2009 - 2011
•Supply chain Expert in Commercial Business Team Non food& Ecommerce (Braun / Duracell / Oral B- turn over € 90 Millions).
•Customer Service Order manager Braun/ Duracell / BtoB :
oManage Team of 9 people : People Engagement- Staffing- Coaching- Guidance
oEnsure daily operations in term of process, Own BCP & KPIs (Service Level/Claims)
oLead simplification project (Web order Tool – CO SO project )
oEnsure Sox process compliancy / Run annual Audit (CSA)
- Resp Logistique sur les marques Braun Duracell Oral B et Ecommerce
• Expert logistique au sein de l’équipe multifonctionnelle commerciale (périmètre des marques Braun / Duracell / Oral B).
• Gestion du service client Braun/ Duracell / Produits BtoB (équipe de 9 personnes) :
o Gestion des besoins systèmes & organisationnels dans un contexte de changement de systèmes d’information, de déménagement d’entrepôt, d’intégration de nouvelle marque,
o Suivi des indicateurs de performance équipe (taux de service, taux de facturation client, taux de litiges),Exécution des initiatives et lancements de produits.
• Responsable logistique client pour le E-Commerce (Toutes catégories de produit) : adaptation de l’offre logistique (optimisation des assortiments et des minimum de commandes, customisation de la préparation des commandes).
-
Procter & Gamble
- Transport Manager
Asnières-sur-Seine
2007 - 2009
•Lead/implement any new transportation projects in France.( My SAP,Transwide)
•High peak activity management: transport capacity / business team and distribution center key contact.
•France OTD KPI Owner: On-Time delivery at customer, results tracking and action planning. Service improvement from 90% to 96% in 18 months
•Définition des besoins / Suivis / formation des équipes opérationnelles pour les projets transport/client et systèmes.
•Gestion des pics d’activité : sécurisation du transport/ coordination avec les équipes clients et entrepôts.
•Responsable du taux de service Transport France : amélioration de 90% à 96% en 18 mois
-
Procter & Gamble
- Customization Mger
Asnières-sur-Seine
2006 - 2007
•Manage Customization Process & Training for Gillette integration. (Transition from 100 to 700 Reference, from 7 to 16 people, from 1 to 3 production plant).
•Beauty CP&E Planning (Forecast/production management/ Coordination with marketing team & sub contractor).
•Fluocaril/Parogencyl brands integration in P&G customization process
-Intégration des systèmes et des équipes Gillette. Passage de 100 à 700 références, de 7 à 16 personnes, de 1 à 3 sites de production).
-Suivi du Copacking des produits de rasage. (Création/ Production/ Coordination avec les équipes Marketing).
-Intégration des 2 marques Fluocaril/Parogencyl. Etude des Flux physiques, Informatiques et financiers. Suivi des références promotionnelles de la marque Head&Shoulders.
-
Cardinem
- Intern / stagaire - consulting
2005 - 2005
-Benchmark analysis of software Enterprise Resource Planning for Food industry.
-Benchmark sur les systèmes d’information en place dans les IAA dans les domaines de la planification, l’ordonnancement et le contrôle de gestion
-
CSIRO (Australia)
- Intern Consumer Knowledge - stagiaire en science du consommateur
2004 - 2005
-Development of a psychometric scale to measure consumers’ fears of novel food technologies (lay out design, consumer test , statistic analysis, publication).
-Développement d’un outil psychométrique mesurant les néophobies face aux nouvelles technologies agroalimentaire (élaboration de la maquette, test auprès de consommateurs, analyse statistique des résultats, publication.).
-
Tipiak
- Intern QA-Sensory Panel / Stagiaire Qualité-Panel Sensoriel
Saint-Aignan de Grand-Lieu
2003 - 2004
-- Plant certification (standard ISO 9001 vs 2000),
-Sensorial test panel coordination.
- Elaboration de la certification de l’usine de Fouesnant selon la norme ISO 9001 vs 2000 (révision des méthodes de travail en production, formation de personnel, gestion du système qualité Tipiak Central…),
- Responsable du panel interne d’analyse sensorielle de Tipiak PCS (Planning de dégustation, Test sensoriel de nouvelle recette, suivi vieillissement de produits).