Magnétiseur sur Paris, j'ai les personnes à retrouver un équilibre énergétique.
Entreprises
Mon Magnétiseur
- Thérapeute magnétiseur
2011 - maintenantMagnétiseur sur Paris
Mio Technology
- Directeur Marketing
Montpellier2008 - 2010Mio : n°2 français des GPS
• Développement de la notoriété de la marque en France : relations presse, plans médias, partenariats, etc.
• Mise en place d'actions trade marketing et de développement des ventes : offres de remboursement, promotions, catalogues, produits co-brandés...
• Gestion d'un budget marketing de 3 millions d'euros en 2009.
• Management d'un responsable trade marketing, d'un chef de produit et d'une équipe de 5 chefs de secteurs externalisés.
Résultats : Les actions marketing réalisées en 2009 ont permis à Mio de passer de 11% à 19,5% de parts de marché sur le GPS (novembre 2009, sources GFK).
Parrot
- International Brand Manager
PARIS2007 - 2008Parrot : leader mondial des périphériques sans fil pour téléphones mobiles
• Stratégie de développement de la notoriété mondiale de la marque sur les produits : kits mains libres de voitures, haut-parleurs sans fil Bluetooth, cadres photos numériques.
• Développement de partenariats musicaux (placements de produits dans des clips vidéos, co-branding de plans medias TV, promotions en magasins) : David Guetta, Chemical Brothers…
• Partenariats avec les opérateurs téléphoniques et les fabricants de mobiles au niveau international : Orange, Vodafone, HTC, Nokia, Apple…
Creative Labs
- Responsable Marketing
2001 - 2007CREATIVE LABS : leader mondial des produits de divertissement numérique
• Développement des plans marketing et des axes de communication (budget de 7 millions d’euros sur 2006) pour les produits : lecteurs MP3, ensembles son home cinéma, webcams.
• Mise en place de partenariats marketing et commerciaux avec des marques grand public (ex : la Toyota Yaris Creative, le lecteur MP3 Star Academy…).
• Responsable de la stratégie de distribution commerciale (prévisions de vente, stratégie par enseigne, salons, catalogues, animations commerciales…) et du positionnement prix.
• Management de deux chefs de produits.
