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Vincent OLICKI

Clichy

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse économique
Conduite du changement

Entreprises

  • Amazon - Senior Retail Account Manager

    Clichy 2016 - maintenant

  • Carrefour - Responsable du développement commercial | e-Commerce Alimentaire

    Massy 2015 - 2016 Responsable du développement commercial
    Management d'une équipe de 8 personnes
    • Développement des ventes et stratégie promotionnelle
    • Recommandation
    • Gestion de l'inventaire et des revenus publicitaires

  • Carrefour - Responsable de Projet | e-Commerce Non Alimentaire

    Massy 2014 - 2015 Responsable du développement des opérations e-commerce Non Alimentaire sur la plateforme « online.carrefour.fr » (objectif de +20M€ de C.A atteint en 1 an)
    • Mise en place d’une activité BtoC (« pick, pack & ship ») au départ de 4 entrepôts BtoB gérant du Bazar, du Textile, de la Culture et de l’EPCS (Moyenne de 1000 commandes / jour) pour rentabiliser l'activité BtoC
    • Définition et mise en place de nouveaux services client :
    - Livraison "en magasin Carrefour" (60% de PdM vs l'activité déjà existante de livraison à domicile)
    - Pré commande pour les jeux vidéos
    • Construction et mise en place du process de retour client (hausse de 30% du taux de satisfaction client)

  • Carrefour - Chef de projet | Organisation

    Massy 2011 - 2013 En charge de projets visant à réduire les coûts logistiques / transport sur le format des Hypermarchés (cible de 15% atteinte, 30M€) :

    • Revue des fréquences de livraison des magasins par typologie de produit
    • Rationalisation des flux logistiques suivant les volumétries commandées
    • Amélioration continue sur les différents entrepôts
    • Augmentation du taux de remplissage des camions (20 points)

  • The WorldBank - Stage : Analyste Business

    2010 - 2010 Stage de 6 mois – Analyste au sein du département développement durable pour la région Asie du Sud-Est / Pacifique (portefeuille de 5 Milliards de dollars regroupant des projets sur des thèmes comme l’accès à l’eau, le développement d’infrastructures routières, le réchauffement climatique, etc.) :

    • Mise en place d’un tableau de bord de suivi de la santé financière du portefeuille pour la direction
    • Déploiement d’une plateforme collaborative interne

  • Veolia Transport - Stage : Consultant en organisation

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2010 Stage de 3 mois – Coordination d’un projet d’amélioration continue « 6σ » pour la plus grande compagnie de bus / cars de l’ouest australien (120 véhicules) :

    • Cadrage du projet avec l’appui d’une société de conseil
    • Mise en œuvre opérationnelle

  • Michelin - Stage : Chef de Projet

    FERRAND 2009 - 2009 Stage de 6 mois – Responsable de la mise au point et de l’adoption d’un nouveau plan de maintenance sur un parc de 800 machines :

    • Analyse des pannes répétitives et des machines pénalisantes
    • Mise à plat et standardisation des opérations de maintenance
    • Mise au point d’un outil de suivi des pièces de rechange

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