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Vincent PAILHOLE

PARIS

En résumé

J'apporte des solutions globales aux attentes des clients dans l'évolution du capital humain.
Je conçois et je développe des outils de détection et d'évaluation du potentiel des salariés, assessment center, 360°, référentiel de compétences.
Je mets en place et je supervise des processus d'intervention sur le plan individuel, bilan de carrière, coaching.
Je fidélise la relation client dans une perspective de partenariat.

Mes compétences :
Conseil
Coaching
Management
Évaluation
Développement des compétences
Assessment center

Entreprises

  • Ernoult Search Infraplan - Consultant

    maintenant

  • Potentiel & talents - Consultant Associé

    Paris 2010 - maintenant Assessment Center pour des évolutions de carrière, des promotions internes, des recrutements,
    Création de mise en situation et transfert de savoir-faire,
    Point carrière, 360°
    Coaching

  • Optimhom - Consultant ressources humaines

    2005 - 2010 société d'évaluation et de développement des talents. Spécialiste et premier cabinet à avoir introduit les Assessments Center en France (Filiale d'Ernoult Search Infraplan).

    Consultant expert en orientation de carrière, évaluation et recrutement, 360°, bilan et construction de mises en situation.

    Pour tous les secteurs d'activités et tout type de fonctions dans le cadre de promotion interne de cadres, de détection de potentiel et de recrutements externes.

  • Groupe Milo - Consultant chef de projet

    1998 - 2005 Société de conseil et de développement des ressources humaines.
    J'ai évalué et recruté pour des sociétés telles que EDF GDF, La Poste, ou des entreprises de l'industrie, des administrations et des banques et assurances.

    J'ai supervisé des missions de recrutement pour des postes de cadres débutants et expérimentés, 200 missions en 1 an, avec un équipe de 5 consultants.

    J'ai participé à des jurys de sélection de cadres et ingénieurs pour apporter l'avis sur le potentiel d'évolution.

    J'ai coordonné une mission d'évaluation de cadres pendant 3 ans pour EDF GDF, animant une équipe de 12 consultants, et environ 5000 évaluations par an.

    J'ai conçu et mise en place des exercices d'assessment center (corbeille courrier et mises en situation).

    J'ai développé et animé des programmes de formation aux techniques d'entretien pour l'administration.

  • EOS Conseil - Consultant

    PARIS 8 1993 - 1997 Société de conseil en ressources humaines

    J'ai développé l'orientation professionnelle de salariés de tous secteurs d'activité.

    J'ai participé à la réorganisation de l'équipe de direction d'un laboratoire pharmaceutique.

  • BPI - Consultant

    Paris 1991 - 1993 J'ai supervisé un site d'aide à la reconversion des salariés d'une usine (40 personnes).

    J'ai organisé les plans de formation de salariés en reconversion.

    J'ai participé à des actions de communication.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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