Mes compétences :
Audit
Audit & contrôle de gestion
Banque
Bijouterie
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Entrepreneur
Finance
International
Minéralogie
Pricing
Salon
Entreprises
Lexmark International Genève
- Analyste Pricing EMEA
2009 - maintenantIntervention sur 3 principaux domaines d'activités :
=> Validation des demandes de prix spéciaux dans le cadre d'appels d'offre ou de renouvellements de contrats.
=> Validation des promotions
=> Établissement des prix standards lors des lancements de nouveaux produits
-Analyse de la faisabilité financière de chaque projet.
-Construction de business cases, analyse de profitabilité, retour sur investissement, valeur actuelle nette, marge brute, marge nette...
-Optimisation du revenu et de la marge.
Périmètre :
Hardware, consommables, options et garanties
Produits lasers et jets d'encres
Neuilly-sur-Seine2006 - 2008PricewaterhouseCoopers est leader mondial sur la marché de l'audit financier et de l'expertise comptable.
Auditeur financier dans le secteur industriel.
Principaux clients :
Saint Gobain, Primagaz, Legrand, Spie Batignolles, Technip, UPM Kymmene Group, Financière OFIC, Daimler Chrysler
Caisse Nationale des Caisses d'Epargne Paris
- Contrôleur de Gestion Banque de Détail
2005 - 2005Contrôleur de Gestion Banque de Détail au sein de la Direction Banque de Détail.
Responsable du Reporting Hebdomadaire Epargne, Crédit Immobilier et Bancarisation
Suivi individualisé, par caisse, du plan stratégique du groupe.
Elaboration des présentations de l’activité mensuelle en vue des Conseils Nationaux.
La Horde d'Or
- Responsbale de l'organisation du salon international de Minéralogie/Bijouterie de Paris
2004 - 2008Activité extraprofessionelle
La Horde d'Or est une société de négoce dans le secteur de la minéralogie et bijouterie.
Responsable de l'organisation d'un des principaux salons européens du secteur à l'hôtel Marriott Paris Rive Gauche.
150 K€ de budget
200 exposants(30 nationalités)
5000 visiteurs
ACCOR. Paris
- Contôleur de gestion énergie/eau
2004 - 2005Contrôleur de Gestion Energie/Eau au sein de la Direction Générale Technique.
Calcul des coûts énergies/eau pour chaque marque pour les zones Europe et Amérique.
Etablissement des standards de consommation (énergie et eau) par type d’hôtel. (Benchmark)
Analyse de l’impact de la Maintenance Préventive sur le compte d’exploitation et le bilan.
Consolidation des consommations d’énergie 2004 pour tous les hôtels du groupe.
