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Vincent PEROT

PONT SUR SAMBRE

En résumé

Plus de dix ans d'expériences multiculturelles dans des domaines techniques (chimie, métallurgie, matériaux organiques), commercial, du support technique client, du management produit et du management d'équipe.
Forte capacité à faire travailler les gens ENSEMBLE et obtenir un CONSENSUS.

Mes compétences principales sont :
- Relation technique et commerciale B to B : négociation, prospection, cahier des charges, présentation produit, résolution de problèmes...
- Gestion de Projet
- Management Produit : analyses des couts et des marchés, mix-produit, cycle de vie...
- Management hiérarchique et transversal
- Anglais et Allemand courant.


Mes compétences :
Gestion de projets
Négociation
Business plan
Analyse marché
Conseil
Technico-commercial
Métallurgie
Commercial
Chef de produit
Bâtiment
Management d'équipes
Allemand
Développement commercial
Anglais
Chef de marché
Support technique
Contrôle des coûts
Gestion de produit

Entreprises

  • Ferro Duo - Account Manager

    2014 - maintenant FerroDuo est spécialisé dans la revalorisation de co-produits et déchets de l’industrie. Après revalorisation de ces « sous-produits », ils sont vendus comme solutions de matière première à différents marchés.
    Pour le marché France, Belgique et Luxembourg, je suis en charge de :
    - l’achat de co-produits / déchets industriels principalement issus de la métallurgie : sulfate de fer, scories, oxydes de fer, laitiers, boues… Nous sommes cependant à l'écoute de toute autre source de co-produits.
    - la vente de solutions / produits revalorisés (principalement à base de Fer, Magnésium, Calcium, Aluminium).
    Ces solutions (principalement de sulfate de fer) sont aujourd’hui fortement appréciées par les producteurs de ciments, d’engrais, d’alimentation animale, de traitement des eaux usées, décontamination des sols pollués…

  • Tata Steel - Chef de Produit

    GENNEVILLIERS 2012 - 2014 Chef de Produit au sein de la B.U. "Tata Steel Colors" pour les sites anglais, français, néerlandais et turques.
    - Définition de la politique produit en lien avec le Business Plan
    - Analyse de marché
    - Analyse des coûts et travail sur le couple Prix de vente/coût produit pour proposer des produits compétitifs
    - Analyse et définition du mix-produit
    - Suivi de la prospection et support à la force de vente pour développer les segments prioritaires
    - Promotion des produits en clientèle et sur les salons
    - Ecriture de brochure / fiches techniques
    - certification produit par les organismes officiels (ex : CSTB en France, K.I.T./M.P.A. en Allemagne)

  • Tata Steel - Responsable de l'équipe "Support Technique Client"

    GENNEVILLIERS 2011 - 2012 Management de 6 ingenieurs CTS (Customer Technical Support) évoluant dans le support technique avant et après vente aurpès des clients.

    Réussites :
    Mise en place d'un processus ayant permis de diviser par deux le temps de traitement des réclamations clients.
    Traduction des besoins techniques clients en spécifications internes pour 94 clients en 10 mois.

    Missions principales :
    - Membre actif du Comité de Pilotage Commercial
    - Responsable des garanties
    - Responsable du bon développement technique et commercial des produits à valeur ajoutée

  • Tata Steel -  Ingenieur Support Technique Client

    GENNEVILLIERS 2007 - 2011 Ingénieur Support Technique Client, à Tata Steel, site de Maubeuge.

    Réussites :
    Diminution de 50% du coût des réclamations pour le client n°1 en l'espace de 4 ans.
    6000 Tonnes du Produit à Valeur Ajoutée Absorb(R) vendues chez un client allemand.

    Missions principales :
    - Conseils et supports techniques à la force de vente et aux clients (ex : profileurs, plieurs du bâtiment ou de l’industrie générale…)
    - Suivi des projets de développement chez les clients : potentiel, faisabilité, processus de validation…
    - Etude et réponses aux cahiers des charges clients
    - Traitement technique et commercial des réclamations avec les clients

    Marchés concernés : Allemagne (de 2007 à aujourd'hui) et Europe centrale (de 2007 à 2010).

  • Tata Steel - Leader de projets de développement

    GENNEVILLIERS 2002 - 2006 Responsable Ligne Pilote et chef de Projets de développement, Myriad, Tata Steel à Louvroil (59).

    Réussites :
    - développement réussi de produits Premium : primaire 25µm, Absorb(R), imitation laque poudrée
    - Validation réussie de produits stratégiques : envers de bande et primaire universels, nouvelle génération de résine peinture
    - Validation de 6 nouveaux founisseurs stratégiques peinture, film et colle

    Mission principale : chef des projets de développements de produits à haute valeur ajoutée, et des produits stratégiques :
    - Conduite de projets de la conception à l’industrialisation (définition du cahier des charges, validation technique laboratoire/pilote, validation industrielle et chez les clients…).
    - Support aux lignes de production pour les conditions de fabrication et suivi d’essais.
    - Communication sur l’avancement des projets au comité de pilotage et aux entités anglaises et néerlandaises du groupe Tata Europe.
    - Management d’une équipe de 5 techniciens.
    - Proposition des plannings de développement et mise en œuvre après validation.

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