Vincent POISEAU

En résumé

Entreprises

• IKEA - Sales and Supply Manager

  Plaisir 2008 - maintenant -Manager une équipe de 4 personnes
  -Proposer des solutions pour optimiser la disponibilité des marchandises en place de vente
  -Appliquer et faire respecter les procédures administratives IKEA
  -Vérifier que tous les mouvements physiques sont enregistrés en temps réel
  -Organiser les inventaires permanents et périodiques
  -Vérifier la validité des paramètres relatifs au processus de commande et à l’efficacité des flux de marchandises en magasin
  -Anticiper et planifier avec la vente le processus de réapprovisionnement et la gestion des stocks
  -Développer les compétences et informer l’ensemble des collaborateurs sur les routines administratives relatives à la gestion de stock

• AFT-IFTIM - Formateur Logistique

  MARSEILLE 2006 - 2008 démission pour suivi de conjointe
  
  - Assurer la formation et l’encadrement des étudiants Bac + 2
  - Développer les supports pédagogiques et élaborer les évaluations
  - Assurer le suivi des stagiaires en entreprise au cours de leur alternance
  - Assurer la prise en charge pédagogique des VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)
  - Participer aux actions de communication de l'école
  - Intervenant ponctuel en Logistique au Master Sciences du Management de la Sorbonne

• GILLETTE - Analyste Approvisionnement

  2005 - 2005 - S’assurer de la disponibilité des produits avec le Forecast Analyst
  - Coordonner les approvisionnements en provenance des usines
  - Gérer le phase in / phase out des produits et la réduction des slow movers
  - Planifier, coordonner et organiser les opérations de co-packing
  - Diffuser quotidiennement les keys performance indicators et les ruptures stock

• PRINTEMPS - Acheteur/Approvisionneur

  Paris 2005 - 2006 - Gérer le budget d’un portefeuille de marques de 30 M€
  - Négocier les conditions commerciales avec les fournisseurs
  - Piloter les flux logistiques Fournisseurs / Entrepôt / 17 magasins
  - Elaborer les commandes d’implantation et de réapprovisionnement
  - Rationaliser le format d’offre Réduction de 10% du nombre de références saison Hiver 06
  - Encadrer 2 assistantes

• HILTI - Approvisionneur/Gestionnaire de stocks

  Magny-les-Hameaux 2003 - 2005 Approvisionneur/Gestionnaire de stocks
  - Réapprovisionner quotidiennement 160 points de vente et 450 commerciaux
  - Garantir la disponibilité du stock dans les points de vente et à l’entrepôt
  - Maximiser le taux de service et minimiser les coûts de réapprovisionnement
  - Gérer avec le marketing et les achats l’implantation ou la suppression de produits
  - Organiser les inventaires partiels et généraux
  - Créer un outil de réapprovisionnement automatique des commerciaux Baisse de 1 M€ du stock immobilisé
  
  Chargé des Achats et de l’Approvisionnement
  - Piloter les commandes, déclencher les réapprovisionnements et suivre leur ordonnancement
  - Gérer les relations logistiques et les flux de marchandises
  - Déterminer avec les chefs produits les quantités à implanter et les niveaux de stocks
  - Assurer une maintenance quotidienne des paramètres de gestion du système informatique
  - Rédiger un cahier des charges informatique pour gérer les commandes exceptionnelles

Formations

Réseau

• Ariane HAUSSY

• Arthur JACQUEMIN

• Benoit CHAUMONT

• Bernard DARGUEL

• Christophe FERRIGNO

• Jamel MERZOUK

• Jean-Marc LEHU

• Mallorie POISEAU

• Stéphanie MERCIER (EP. JURÉ)

• Valentine DE SAINTIGNON