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Vincent PY

LEVALLOIS-PERRET

En résumé

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Entreprises

  • BANCO PSA FINANCE DO BRASIL - Diretor Financeiro

    2012 - maintenant
  • Banque PSA Finance - Responsable Crédit Corporate

    gennevilliers 2008 - 2012 • Encadrement d’une équipe de 10 personnes dont 8 analystes crédit, traitant 600 demandes de crédit par an de 21 pays, pour un encours total 7,5 Md €, en financement de véhicules (majoritairement), trésorerie et prêts long terme :
    - Revue des demandes de financement, co-signature jusqu’à 10 M€ par contrepartie (selon pays)
    - Elaboration et suivi de restructurations individuelles de dettes et de plans de réduction collective (sur un réseau de concessionnaires : modifications des produits de financement, apurement des retards de paiement).
    - Définition et négociations des dispositifs de couverture : assurance-crédit, dépôts bloqués, politique de prise de garanties, évolutions de l’offre produits.
    - Etudes d’implantation d’activité de financement des concessionnaires : Russie, Turquie.
    - Animation du métier financement corporate sur les 21 pays : échanges de best practices, évaluation des compétences des équipes et des besoins de formation, etc.
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Opérations et négociations financières

    Rueil Malmaison 2005 - 2008 • Pour des acquisitions/cessions de filiales de distribution en Europe (taille moyenne par opération 10 M€):
    - négociations des prix des titres / goodwill, clauses financières des baux, garanties d’actif-passif
    - proposition de ces conditions et des business plans au directeur financier et de la stratégie du Groupe pour validation.
    • Rationalisation du portefeuille de filiales et participations :
    - fusions de 20 filiales : négociation des honoraires de commissaires aux apports et à la fusion, détermination des valorisations et merger ratios, coordination des équipes comptables et juridiques, bilan économique de l’opération (productivité comptable, coûts fiscaux, etc.)
    - réalisation ou coordination de diverses autres dissolutions, fusions intra-groupe, cessions de participations minoritaires.
    - Administrateur (encore à ce jour) de 2 sociétés de 120 et 380 M€ de C.A. dans le négoce et l’intermédiation (défense/aéronautique). Défense active des intérêts des actionnaires lors de mutations de l’activité.
    • Pilotage d’une étude sur la stratégie de distribution du Groupe en propre en Europe.
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Chef de mission audit interne

    Rueil Malmaison 2001 - 2004 • Missions en filiales commerciales (Europe, Turquie, Chine), centres de services partagés comptables, et sur des sujets transversaux (méthodes R&D, logistique, prévisions de volumes, RH).
    • Encadrement de 10 missions de 2 mois x 2-3 auditeurs (après 1 an comme auditeur), rédaction des synthèses à destination des hiérarchies concernées et de la Direction Générale du Groupe.
    • Définition du périmètre et programme de travail des missions, analyse des procédures (suivi budgétaire, achats média, logistique, méthodes commerciales) et proposition/négociation de plans d’action en fonction des lacunes identifiées.
    • Participation au recrutement des auditeurs.
  • McKinsey & Company - Consultant junior

    PARIS 2000 - 2001
  • Paribas (Paris / Francfort) - Fusions-acquisitions / apprentissage

    1998 - 1999

Formations

  • Essec (Cergy)

    Cergy 1996 - 1999

Réseau

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