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Vincent RAMILLON

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Marketing stratégique
Communication
B2B
Logiciel CRM
Développement commercial
Management
Stratégie digitale

Entreprises

  • SOLOCAL - Directeur des ventes

    2014 - maintenant Directeur des ventes B2B sur la région Pays-de-Loire. Management des commerciaux et grands comptes. Conduite du changement depuis 2014 (verticalisation par BU). Déploiement outils (CRM Salesforce). Contrôle de l’activité et de la production de CA journalière, suivi des KPI. Digitalisation et montée en compétence des équipes commerciales (coaching). Recherche new business (acquisition) développement upsell, optimisation base clients. Suivi des objectifs, Reporting. Ventes de solutions marketing digital (Sites Internet, leads, référencement local..)

  • GREEN EN VILLE - Directeur

    2012 - 2014 Création de cette agence immobilière sur la région parisienne, positionnée sur un
    segment haut-de-gamme. Développement commercial, embauche des commerciaux
    et formation. Création d’un cabinet de conception 3D dédié. Suivi financier et gestion
    de l’entreprise.

  • MALL'EVENTS - Directeur Général

    2005 - 2011 Création de l’entreprise en 2005. Organisation événements et développement du
    specialty leasing pour le compte des foncières propriétaires des centres commerciaux
    en France, Espagne et Royaume-Uni (Unibail - Hammerson - Ségécé, Carrefour..) Position de leader en 2 ans avec un CA consolidé de 7 millions d’euros. Gestion de 12 salariés en permanence et plus de 1.000 en opérations.

  • Klépierre - Directeur de centres commerciaux

    Paris 2003 - 2005 Gestion locative de l’ensemble des boutiques des centres commerciaux (200 environ)
    Gestion du personnel (direction, assistantes, personnel de sécurité, d’accueil...) et du
    Groupement d’Intérêt Economique / association des commerçants avec élaboration des
    budgets de communication et tenue des assemblées générales.

  • Klépierre - Directeur Marketing

    Paris 2000 - 2003 Mise en place de la stratégie marketing. Gestion de l’ensemble du personnel lié à cette
    stratégie (accueil, sécurité, entretien - environ 50 personnes). Gestion du Groupement
    d’Intérêt Economique des commerçants et suivi du budget de communication. Gestion
    de la relation presse et des relations publiques.

  • MARC ORIAN - Directeur de magasin

    1997 - 2000 Gestion de plusieurs boutiques sur la région Nîmoise. Embauche du personnel, cadres et
    non cadres. Management et formation du personnel (20 personnes).

Formations

Réseau

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