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Vincent RODTS

PARIS-LA DEFENSE

En résumé

Mes compétences :
Informatique
PHP

Entreprises

  • Capgemini Technology Services SAS - Bundle Manager of Airbus EZC Bundle (Configuration Management)

    PARIS-LA DEFENSE 2014 - maintenant Contexte
    - Reprise d'un bundle en cours de vie, et preparation du renouvellemen du contrat
    - Durée du contrat 3 ans
    - Montage: Partenariat (50-50)
    - Equipe: ~35 personnes (sur 70 au total)
    - Budget: 4-5M€
    - Domaines: CoE Gestion de configuration (identification, définition, gestion du change, conformité et attestation) pour la gestion de l'offre, de la définition de l'avion, de la production et de la maintenance tout programmes avions, en interne Airbus et en Entreprise Étendue
    - Activité: projets d'amélioration des processus, méthodes et outils (assistance gestion de projet, définition de processus, besoin métier, documentation, communication, déploiement), Support opérationnel au business (réactif, proactif, mesure d’adhérence aux processus), projet R&T
    -40-50 projets/an (de 0,5 homme/an a 4 hommes/an)

    Activités:
    - Gestion d'équipe (objectifs / évaluation, recrutement, animation, motivation)
    - Suivi financier
    - Suivi du delivery des projets
    - Remise à plat de la gouvernance pour gagner en efficacité et se concentré sur la valeur ajoutée.
    - Relation Client, développement de l'activité, innovation
  • Capgemini Technology Services SAS - Consultant Gouvernance on Airbus E-Motion 2.0

    PARIS-LA DEFENSE 2014 - 2014 Contexte:
    - Projet E-Motion Airbus: accompagnement et sécurisation des projets clés de transformation de l'engineering Airbus (principalement Top 5 et Top 30) sur les aspects pilotage projet, business case, communication, déploiement, process improvement.
    - ~30 personnes (6 Airbus, ~25 sous-traitants)

    Activité:
    - Analyse de le gouvernance en place et préconisation d’amélioration (organisation équipe, communication, meetings, satisfaction client, suivi de l'activité,..)
    - Mise place de différents outils pour la gouvernance
    - Accompagnement à la définition de la stratégie 2015 (bascule d'une approche centre de service vers une approche support dédié projet)
  • Capgemini Technology Services SAS - Bundle Manager of Airbus ICT Bundle System, 3D Model, Structure & System Installation

    PARIS-LA DEFENSE 2011 - 2014 Bundle d'AMOE sur le PLM d'Airbus (dossier de définition)
    - Durée: 3 ans
    - Budget: ~4 M€ / an
    - 30-40 personnes
    - 16 produits en gestions
    - ~40 projets / an (de qq hommes/semaine à 10 hommes/an)
    - Activité: Gestion de Projet, Spécification Fonctionnelle, Test, Déploiement, Gestion du run mode)
    - Domaine client: PLM, dossier de définition de l'avion (A350, A400M, A380 & Legacy) pour les "Standard Parts", les Systèmes, la Structure et l'Installation
    - Technologie: principalement Windchill PDMLink (6, 8, 10)

    Activité principale:
    - Définition et mise en place des process de gestion du bundle (commande, facturation, finance, suivi projet - pilotage par les écarts, assurance qualité...)
    - Gestion des ressources humaines (recrutement, développement des compétences en adéquation avec les besoins clients)
    - Développement de l'activité
  • Capgemini Technology Services SAS - BID Manager on Airbus Bundle ID - SSI-System

    PARIS-LA DEFENSE 2011 - 2011 Activité:
    - Contribution au Round 1, puis reprise du lead pour les round suivi (5 rounds)
    - Refonte du model financier
    - Extension de la réponses aux nouvelles demandes du client
    - Présentation aux différents oraux
  • Capgemini Technology Services SAS - Consultant PLM Senior on Bundle Airbus EZC

    PARIS-LA DEFENSE 2009 - 2011 Contexte:
    - Equipe System & Equipements (gestion du dossier de définition des systèmes et Equipements des programmes A350, A380 et A400M) au sein du Bundle EZC - Gestion de configuration
    - 6 personnes sur 2 sites (Hambourg et Toulouse)

    Activité:
    - Support opérationnel au business (principalement Engineering A350, A380 et A400M)
    - Mise en place d'un tracker du support
    - Gestion de l'équipe (6 personnes)
    - Projets d’amélioration des outils (besoin métier, stratégie de test, test, déploiement, migration,...)
  • STMicroelectronics - Chef de Projet

    2000 - 2009
  • CERN - Developper IT

    Geneva 23 1998 - 2000

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