Construction Navale de Bordeaux CNB
- Ergonome
2014 - maintenant
Définition et mise en place politique QHSE / Santé-Sécurité
- Mise en place système d’indicateurs de performance et de pilotage + reporting
- Mise en place outils de pilotage d’une démarche (matrice, DUER, Cartographie…)
Coordination équipe de techniciens sécurité et projets en lien
Coordination et gestion des relations et projets avec les instances extérieurs (DIRECCTE – DREAL – CARSAT – INRS)
- Déploiement projet Nationaux CARSAT : Mise en place sensibilisation styrène / réduction des TMS (TMS pro)
- Gestion projet en lien avec DIRECCTE et DREAL (produits chimique / chute de hauteur…)
Chef de projet, ergonomie de conception ou de correction (gestion des TMS – RPS – AT)
- Animation et pilotage de groupe de travail et comité de pilotage
- Mise en place démarche ergonomique d’intervention (conduite de projet)
Gestion et maitrise des risques liés aux produits chimique (entreprise ICPE)
- Evaluation et gestion du risque d’exposition : Définition stratégie prélèvement – Mise en place de système d’extraction– Mise en place d’un système documentaire (FDS, audit...)
- Evaluation et gestion du risque Environnemental : mise en place Plan Gestion des Solvants (PGS) et Schéma de Maitrise des Emissions (SME)
- Gestion des envois de matière dangereuse en extérieur : aérien (IATA) + routier (TMD)
Gestion et maitrise des risques liés aux chutes de hauteur
- Analyse et définition des risques (DUER, indicateurs...)
- Définition et mise en place de solutions (EPI/EPC/sensibilisation) adaptées aux situations rencontrées (échafaudage fixe, passerelle mobile, travail sur corde, ligne de vie, sensibilisation chute de hauteur...)
-Mise en place système de contrôle associé (Fiche de prévention au poste, Audit terrain, Audit prise de poste...)
