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Groupe REEL
- Acheteur Indirect
2017 - maintenant
Informatiques & Télécom, Facilty Management, Achats Généraux
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Scotts France
- Packaging & Subcontracting Buyer
2015 - 2017
Packaging : cartons (Etuis & divers) & prestations de sous-traitance
1- Achat projet : Fournir le bon produit dans les délais fixés pour le lancement des références
2- Achats « famille » : Pilotage & allocation des parts de marché aux fournisseurs du panel
3- Achats de sous-traitance : Mise en place des accords de sous-traitance à partir des besoins exprimé par le Project Champion
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KEM ONE
- Acheteur Leader Prestation de Service
Lyon-8E-Arrondissement
2014 - 2015
- Collecte, analyse & prise en compte des besoins usines
- Évaluation des enjeux & sources d'économies potentielles
- Définition & mise en œuvre des stratégies d'achats du portefeuille
- Pilotage des revues d'exigences & réalisation des dossiers d'appel d'offres
- Analyse des offres, définition des stratégies d'attribution avec les prescripteurs
- Mise en place des contrats en intégrant les clauses commerciales, référentiels techniques & articles juridiques
- Création des commandes cadres & contrats sur SAP
- Définition des critères d'évaluations & instances de pilotages pour le suivi des contrats
- Déploiement & pilotage des contrats avec les sites
- Gestion des litiges avec les acteurs nécessaires (fournisseurs, prescripteurs, juristes..etc)
- Reporting d' activité
- Mode projet : coordination des acteurs nécessaires à la réalisation des projets
- Conduite du changement & accompagnements nécessaires auprès des prescripteurs concernés
- Gestion des écarts de prix
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Bulteau Systems
- Acheteur / Chef de Produits
Arnas
2010 - 2013
Double périmètre Acheteur et Chef de produit afin d'apporter aux commerciaux la solution optimum en terme de qualité et compétitivité.
Produits techniques de niches :
Gestion des articles composants la gamme, de l'opportunité de référencement à la préconisation de vente
=> 6 gammes pour une centaine de références stocks gérées
1 - Achat :
Sourcing, Audit Fourniseur, Référencement, Consultation, Négociation et Gestion du panel fournisseur dans une recherche constante de compétitivité
=> 40 fournisseurs européens Qualifiés, 12 fournisseurs partenaires
2 - Chef de produit Marketing :
Définition, Implémentation et Gestion du plan marketing et de la stratégie de la gamme
Formation, Évaluation, Conseil et Support des commerciaux dans leur préconisations.
3 - Management d’un collaborateur : approvisionneur / Assistant achat
Bilan :
- Renforcement des partenariats stratégique : réduction du Panel fournisseur et massification des besoins.
- Approche collaborative : co-développement de références « écologiques » avec un fournisseur
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BioMérieux
- Chargé de projets Achat
MARCY-L'ETOILE
2009 - 2009
Achat de CAPEX, OPEX
(Investissements, Maintenance, Pièces détachées, Prestations techniques) :
- Étude de marché : chariots élévateurs
- État des lieux interne (élaboration du questionnaire et consolidation des retours) pour le segment chariots élévateurs
- Sourcing Offshore : autoclaves, lyophilisateurs
- Appels d'offres et mise en place de contrats de maintenance
- Négociation de demandes d'achats (environ 80) : équipements de production,travaux(salle grise/blanche, utilités),
- Achats techniques de fonctionnements etc.
Bilan :
- Nouveaux besoins d’achat en matériels de génie chimique & chaudronnerie plastique :
identification et qualification d'un panel de fournisseurs
- Budgets traité : Environ 1 M€
Prestations Informatique :
- Gestion de la base de donnée « Sourcing SSII » (France, Nearshore, Offshore)
Bilan:
Alimentation de la base « France » et identification d'opportunités Nearshore et Offshore
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EDF
- Acheteur Junior
Paris
2008 - 2008
Achat Hors Production
Familles : Achats Généraux (Prestations Médicales,Intérim,Mobilier de Bureau)
Stratégique : optimisation du segment « services médicaux »
-État des lieux, Diagnostic, Plan d'action
Bilan:
- Optimisation des procédures pour un gain de temps et d’efficacité des prescripteurs :
- Création d'un contrat type cadrant la prestation et sa rémunération
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Opérationnel, Appel d'offres et Consultations :
- Analyses de laboratoires, Intérim d’insertion, Mobilier de bureau
Bilan :
Budgets traité : Environ 230 K€
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PHARMACIE CENTRALE des Hospices Civiles de Lyon
- Assistant Achat
2007 - 2008
Cartographie des dépenses & besoins :
- Collecte du besoin, veille et questionnaires fournisseur.
- Création de questionnaires et fiches fournisseurs.
Bilan :
Gestion et Consolidation des données internes et externes pour l'appel d'offre national
des lots de consommables regroupant 52 centres hospitaliers.
