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Virginie BROSSARD

PARIS

En résumé

Marques : Yves Saint Laurent Beauté

Gestion du pôle Internet (7 personnes) : élaboration de la stratégie digitale par la mise en place d’outils web pour l'international et les marchés afin d'augmenter notre notoriété et notre CA sur Internet (conception et réalisation du nouveau site YSL, gestion des sites institutionnels des autres marques, conception et réalisation des sites événementiels produits (ex: PARISIENNE), réalisation et gestion des e-corners, étude des projets de sites e-commerce, analyse des outils statistiques de fréquentation des sites, e-crm: gestion des e-mailings et leur routage, gestion des opérations e-trade, suivi et gestion de nos marques sur les réseaux sociaux, suivi référencement, display, retailtainment, BRM ...

http://www.yslbeauty.com

Mes compétences :
luxe
e-marketing
internet
marketing
gestion de projet
nouvelles technologies
web
multimedia
management

Entreprises

  • L'OREAL LUXE - Responsable marketing digital international

    PARIS 2011 - maintenant

  • YSL BEAUTE - Responsable E-Business

    Paris 2009 - 2011

  • YSL BEAUTE - Responsable Multimedia

    Paris 2007 - 2009

  • YSL BEAUTE / YVES SAINT LAURENT PARFUMS - Chef de projet Multimedia

    2001 - 2007 Gestion des 120 projets multimédia annuels du Groupe YSL BEAUTE :
    Réalisation de CD ROM (lancement de produit, formation, présentation presse et marketing)/Réalisation et mises à jour de sites Internet/Réalisation de pop up et bandeaux publicitaires/Création de chartes graphiques (Marques, Intranet…) et de logotypes/Réalisation de newsletters print et web/Réalisation et adaptation des Pub TV/Réalisation des films points de vente pour écran LCD / PLASMA/Création de présentations marketing/Réalisation des films Multimarques (mood marque, mood concept, mood produits, défilés…)/Création des musiques libres de droit.
    Mes principales missions :
    Analyser les briefs et éventuellement participer à leur élaboration/Planifier et quantifier la durée en jour/homme des projets/Manager l’équipe et répartir les tâches en fonction des compétences de chacun/Suivre les différentes étapes de réalisations simultanées/Corriger les erreurs de perception.
    Présenter les étapes clefs aux clients/Gérer les allers-retours jusqu’à la validation finale du projet/Faire le reporting des réalisations/Veille concurrentielle.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :