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Virginie LE ROUZIC

Brest Cedex 3

En résumé

Mes compétences :
Excel
Ressources humaines
Statistiques
Business object
Gestion de projets
VBA

Entreprises

  • TELECOM Bretagne - Responsable Administration et SIRH

    Brest Cedex 3 2008 - maintenant Management de 4 collaborateurs RH en charge de la gestion individuelle et de la paie de 450 salariés (contrats de droit public, de droit privé et fonctionnaires) et de 400 vacataires.
    Contrôle de gestion sociale : mise en place de tableaux de bord visant à l’optimisation des ressources humaines au sein de l’établissement, reporting mensuel auprès du comité de direction (situation actuelle et prévisionnelle en pluriannuel), en terme d’effectifs et de masse salariale.
    Etude de rémunération et de cohérence des salaires (nuages de points), établissement du bilan social et du rapport d’activité, établissement de diverses études à la demande (équité hommes/femmes, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).
    Développement et optimisation du SIRH : mise en place, en collaboration avec la maitrise d’oeuvre, d’un système d’information fiable en matière de paie, de suivi des effectifs, de la masse salariale, de la formation... Pilotage de groupes de réflexion "métier" visant à la rédaction de cahiers des charges précis en matière de SIRH (données RH, formation, politique salariale…)
    Mise en place des structures visant à la réduction des risques professionnels et à la politique de bien-être au travail : document unique dématérialisé, activation d’un réseau d’assistants de prévention au sein de chaque département, groupe de travail relatif aux troubles psychosociaux, ergonomie des postes de travail.
  • Cabinet CAMUS GUILLOU et Associés - Responsable du département social

    2005 - 2008 Direction et management du pôle social (3 collaborateurs) produisant 1200 bulletins de salaire par mois (40 conventions collectives différentes) et déclarations sociales s’y rapportant
    Gestion des relations sociales de travail pour les clients du cabinet (de l’embauche à la rupture du contrat)
    Conseil et assistance en matière sociale, gestion des dossiers de litiges
    Développement et harmonisation des procédures de paie (paramétrage du logiciel, automatisation des contrôles de cohérence, audit interne)
    Formation des collaborateurs
    Veille sociale et information auprès des clients concernés
    Audit social et développement de projets d’amélioration (plan de formation, prévention des risques professionnels, politique de prévoyance…)
  • Cabinet CAMUS GUILLOU et Associés - Responsable du pôle social

    2005 - 2008 Direction et management du pôle social (3 collaborateurs) produisant 1200 bulletins de salaire par mois (40 conventions collectives différentes) et déclarations sociales s’y rapportant Gestion des relations sociales de travail pour les clients du cabinet (de l’embauche à la rupture du contrat)
    Conseil et assistance en matière sociale, gestion des dossiers de litiges Développement et harmonisation des procédures de paie (paramétrage du logiciel, automatisation des contrôles de cohérence, audit interne) Formation des collaborateurs
    Veille sociale et information auprès des clients concernés Audit social et développement de projets d’amélioration (plan de formation, prévention des risques professionnels, politique de prévoyance…)
  • Conserverie CHANCERELLE - Responsable Ressources Humaines

    1997 - 2005 Gestion globale de l’Administration du personnel : paie, charges sociales, déclarations annuelles, suivi des tableaux de bord RH, pour 400 salariés.
    Responsable du climat social et garante de la mise en œuvre de la politique RH du groupe : relations de terrain avec les salariés, relations avec les partenaires sociaux (CE, DP, CHSCT, syndicats) et le syndicat professionnel.
    Développement de la formation : mise en place de plans pluriannuels, suivi budgétaire et qualitatif des actions mises en œuvre, reporting annuel.
  • Metro Cash and Carry - Responsable administrative et comptable

    Nanterre 1991 - 1997 Mise en place des structures administratives et comptables dans le cadre des ouvertures des nouvelles structures en France (de 30 à 200 salariés)
    Recrutement des équipes et formation des managers de proximité à la politique RH du groupe
    Gestion de la paie et des déclarations sociales, des opérations comptables de caisses et des rapprochements bancaires

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