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Disneyland Paris
- HR Business Partner
Chessy
2012 - maintenant
Gestion d'environ 1000 salariés avec le support d'une assistante RH :
- population création et développement produit et spectacle 500 salariés dont 80 % de cadres
- population sûreté / pompiers 500 salariés dont 5 % de cadres
Gestion des relations sociales :
- Gestion et animation des Institutions Représentatives du Personnel (DP, CHSCT...) dans un contexte social exigeant.
Conseil managérial :
- Conseil et accompagnement à travers des préconisations aux Directeurs d’Établissement dans tous les domaines RH (législation sociale, gestion de carrière, rémunération, formation, etc.)
Gestion de projet :
- Participation au groupe de travail sur la mise en place et le déploiement des fiches de poste pour l’ensemble de la société.
- Création et mise en place de parcours d'intégration pour les nouveaux embauchés.
Recrutement et GPEC :
- Pilotage du recrutement : volume 50 collaborateurs par an dont 50 % de cadres,
- Revue de mobilité interne, mise en œuvre des plans de développement et de succession, management des compétences.
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Henkel Technologies France
- Chargée des ressources Humaines
2008 - 2012
Leader mondial des détergents (Le Chat, Mir), cosmétiques (Diadermine, Schwarzkopf) et adhésifs (Loctite, Pritt)
Gestion d'environ 430 salariés :
- siège social Serris (77) 400 salariés dont 50 % de cadres
- entrepôt logistique de Verneuil-en-Halatte (60) 30 salariés.
Relations sociales et gestion de PSE :
- Préparation et participation aux réunions CE, CCE, CHSCT, DP
- Participation à la mise en place et à l'application de 3 plans sociaux,
- Travail en collaboration avec les cabinets d'aide au reclassement.
Gestion de projet :
- Participation, au niveau européen, au groupe de travail sur la mise en place et le déploiement de la politique Recrutement et diversité,
- Développement et mise en place du processus d’intégration du salarié.
Recrutement & intérim:
- Élaboration de stratégie de recrutement,
- Volume de recrutement 40 collaborateurs par an dont 30 % de cadres,
- Échanges avec les sites européens sur les best practices en matière de recrutement,
- Rencontre et négociation avec les cabinets de recrutement et agences d’intérim.
Formation professionnelle :
- Conception et mise en place du plan de formation,
- Organisation de 8 sessions internes de TOEIC (250 salariés testés).
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Hopitel Privé de Marne-la-Vallée
- Chargée de projet RH
2005 - 2005
Mise en place de l’évaluation annuelle du personnel
Elaboration du livret d’accueil du personnel.
Conception, animation et suivi de tableaux de bord avec différents indicateurs : (évolution des salaires, absentéisme, budget des ETP, turn-over, et Accidents de travail, maladies professionnelles (AT-MP).
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Manpower
- Chargée de recrutement
Nanterre cedex
2005 - 2008
Contribution à l’accroissement de 73% de l’effectif intérimaires de l’agence.
Recrutement et détachement du personnel :
- Sourcing des profils sur les différentes cvthèques,
- Volume de recrutement 250 profils par an dont 60 % de cadres,
- Conduite d’entretien.
Gestion de l’administration du personnel :
- Élaboration des contrats de travail et avenants,
- Conseil et orientation de carrière.
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BRED
- Chargée de projet Communication interne
Paris
2004 - 2004
