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Virginie RENE

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

ANTEI Consulting est une société fondée en 2010, basée à Toulouse, spécialisée dans le Management de projet et la Conduite de changement sur l'ensemble de ses expertises.

< < CONSEIL, MISE EN OEUVRE ET FORMATION > >

Nos missions :
- Piloter des projets
- Former les équipes
- Partager des référentiels
- Choisir des prestataires
- Améliorer les performances Supply Chain
- Accompagner le changement
- Formaliser les processus
- Exprimer des besoins
- Tester des solutions
- Mettre en œuvre des systèmes d'information

ANTEI Consulting intervient en France et à l'internationale dans les secteurs : Industrie, Aéronautique, Banque, Logistique, Restauration collective, Services, Cosmétiques, Pharmacie, Défense, Transport, Tourisme et Secteurs publics.

Pour plus d'informations n'hésitez pas à vous rendre sur le site : http://www.antei-consulting.com ou à me contacter.

Mes compétences :
Recrutement
Formation professionnelle
Développement des compétences
Gestion de carrière
Apprentissage
Gpec
Gestion de projets
AIO
Conduite du changement
Animation groupe de travail
Communication

Entreprises

  • La Poste

    Paris-15E-Arrondissement maintenant
  • Antei Consulting - Consultante en Conduite du Changement

    Toulouse 2016 - maintenant PROJET N'1 - Déploiement PLM (Product Lifecycle Management) - NATIONAL
    Janvier 2016 à Février 2017.
    Secteur Pharmaceutique/Cosmétique.

    +

    PROJET N'2 - Déploiement PLM GSE (Gestion du suivi et des enregistrements) dans les filiales - INTERNATIONAL
    Juin 2016 à aujourd'hui
    Secteur Pharmaceutique/Cosmétique.

    - Analyse des impacts organisationnels
     Conduite d'entretiens auprès des opérationnels
     Synthétiser/Présenter les données récoltées

    - Pilotage du plan de communication
     Animer de groupe de travail
     Définir le périmètre à informer
     Créer les différents types de communication/leur contenu
     Décrire les moyens/supports nécessaires et les modalités de mise en œuvre (création newsletters, vidéos de
    promotion de l'outil etc.)

    - Pilotage du plan de formation :
     Définir les profils à former
     Construire la stratégie de formation
     Etablir/organiser les différents types de formations et leur contenu
     Décrire les moyens/supports nécessaires et les modalités de mise en œuvre (modules e-learning, didacticiel,
    QCM de validation sous format numérique etc.).

    - Amélioration continue
     Supporter le pilotage des actions
     Définir le processus de prise en charge des chantiers
     Créer un tableau de bord des chantiers
     Créer et mettre en place d'indicateurs
     Rédiger un guide pratique PLM en support des Métiers
     Préparer et participer aux Comités de Pilotage
     Organiser les réunions, rédiger les comptes rendus


    PROJET N'3 - Organisation de la Campagne du Plan de Reprise d'activités
    Mars/Avril 2017
    Secteur bancaire.

    Communication :
     Planification des points d'avancement de la Campagne
     Rédaction des comptes rendus/Synthèse des tests réalisés
     Participation aux Comités de Pilotage en tant que membre de l'équipe projet
     Rédaction des comptes rendus/Synthèse des tests réalisés
     Rédaction du rapport/présentation BILAN de fin de campagne

    Gestion de la campagne :
     Recensement des fiches de vérifications (= déroulé des tests)
     Mise à jour des fiches de tests
     Création de l'horogramme / Planning des tests
     Répartition des tests entre les différentes entités (Métropole + DOM/TOM)
     Participation aux tests

    PROJET N'4 - Aide à la réponse d'un appel d'offre logistique
    Mars/Avril 2017
    Secteur aéronautique/Logistique.

    Communication :
     Rédaction de la réponse à l'Appel d'offre (180pages)
     Recensement des informations à intégrer au support auprès des opérationnels
     Création/revue de processus logistiques
  • 3X Consultants - Coordinatrice formation / Training facilitator

    Toulouse 2015 - 2015 En charge du déploiement du plan de formation d'un grand groupe du secteur aéronautique.

    Formation :
     Gestion de la relation client avec les centres de formation
     Gestion du plan de formation interne, intra/inter-entreprise
     Gestion des demandes de formation hors catalogues de formation (recensement des besoins, recherche
    d'organisme de formation, proposition de programmes de formation, inscription des stagiaires, suivi)
     Organisation logistique des formations (Multi-sites : France entière)
     Conseil et support auprès des opérationnels
     Reporting et suivi des indicateurs
     En support du déploiement du plan de formation du pôle HSE et du pôle manufacturing


    En relation avec de nombreux Organismes de formation externes.
  • Le Groupe La Poste - Chargée de développement en ressources humaines

    Paris-15E-Arrondissement 2014 - 2014 Service RH : 6 collaborateurs
    Effectif : 700 employés répartis sur 10 établissements

    Relations sociales : Organisation des élections professionnelles
     Organisation de point d'avancement de la campagne de vote (Gestion multi-sites)
     Gestion du matériel de vote (profession de foi, panneaux d'affichage etc.)
     Interface entre la Direction et les Syndicats
     Support à l'application de vote électronique
     Statistiques de fin de campagne
     Présentation et Affichage des résultats

    Formation
     Définition et validation des besoins auprès des managers
     Déploiement du plan de formation
     Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de l’entreprise
     Gestion des coûts et des prises en charge par les OPCA (AGEFOS)
  • Le Groupe La Poste - Chargée de développement RH

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2014 Service RH : 6 collaborateurs
    Effectif : 700 employés répartis sur 10 établissements

    Recrutement
     Définition des besoins avec les managers et les directeurs
     Rédaction et publication d’offres
     Tri des CV et présélection téléphonique
     Conduite et synthèse des entretiens
     Bilan et suivi d’intégration
    Formation
     Définition et validation des besoins auprès des managers
     Déploiement du plan de formation
     Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de l’entreprise
     Gestion des coûts et des prises en charge par les OPCA (AGEFOS)
    Accompagnement RH
     Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
     Conduite d’entretien annuel et de seconde partie de carrière
     Accompagnement des collaborateurs dans le cadre de mobilité
     Mise en place/suivi de la campagne des entretiens professionnels
     Conduite de revues du personnel
    Gestion de projet
     Organisation de semaines nationales de l’évolution professionnelle
     Création d’un « Road show mobilité » (Forum itinérant)
     Mise en place de logiciels de Gestion du temps et des activités
    Apprentissage
     Recrutement
     Gestion des relations avec les différentes écoles
  • Hopital d'Albi - Assistante Ressources Humaines

    2011 - 2011 - Réalisation du bilan social
    - Organisation d'un forum sur la formation professionnelle

Formations

Réseau